直属领导的脾气特别差，员工该如何应对？

Question

如题所述

Answer 1

作为一个下属，存在基本意识，这是最容易改变自身相对于不断变化的领导。更好地记住脾气，更好地反思自己并找到问题的根本原因。如果您自己的工作能力存在问题，我们将努力实现领导力的要求。如果工作态度存在问题，应该积极改善，提高意识，并以充分的热情面对工作。如果人际关系中存在问题，我们必须尽力与同事沟通，解决矛盾，创造一个良好的工作氛围。

领导寺！你应该打破什么？请记住这些要点。董明柱有铁赤石的标题。在第二中国制造峰会论坛上，我弥补了一些观众和同龄人，主持人的脸落在地上，李很难。董明柱等人格，如果下属被批评，这是不可避免的。在工作场所，你可以严格问自己，保持自律，不断进步，领导者会因为你的变化而变化。更换，改变认知

没有规则，没有标准。如果老板没有脾气，没有个性，也许很难给你的业务。如果我们能够更多地考虑思考，更多从领导力的角度来看，了解他的立场的难度，也许你可以看出更多问题。借了一个小故事：一个女人，买了一件新的衣服，习惯性地向人们展示了人们，但发现了同样的衣服，其他人花了20元，所以我很担心。因此，这个人的思想只有20元。

在工作场所，我们没有避免选择羞辱；但是，在羞辱时，你不怕。只要你可以训练自己，每次受伤，你都有能力重生，你肯定会在你的工作场所打破它。谁可以吞下更多的申诉，无论是有权说话的人。神圣，放大模式领导者对你脾气爆发，我们最直接的感受是不满。但是，“这是一种能力”！一直是多少不满，有多大；它有多大，我可以伤害多少钱。如果你每次都可以羞辱和伤害，你可以看到你需要改变的营养的营养，你可以绝对可以喂你的模式。当您打开时，您可以承担比其他任务更重要的任务。老板改善了您的信任，您所说的也将是更多的组件。会有更多人在做别人的人。

Answer 2

如果你真的有什么做的不对的地方。就诚恳的接受批评。如果上司有不对之处，你也只能委婉的跟他讲。说说你的想法。当然，如果你实在忍受不了的话那就不要忍了。大不了换个工作环境。

Answer 3

如果直属领导的脾气特别差的话，我们就应该在他冷静的时候提出来叫他，自己管理好自己的脾气，不可能一直在伤害我们，我们也接受不了

Answer 4

员工应该保持对领导的尊重，并且做好自己本职的工作，只有这样就算脾气比较差的领导，也不会对员工有太多苛刻的要求。

Answer 5

如果领导的脾气很差，我们首先要把自己的工作完成以后，然后再做一些力所能及的事情，不要轻易去和他接触，和他说。