黄光裕戴着长长的红领巾，拿着自拍杆，和26位高管握着拳头自拍。晚上，黄光裕来到店里，系上紫色围裙，和员工包好饺子，还不忘递一碗煮好的饺子给员工。他比以前胖多了，一路笑着，眼神看不到那种凌厉和狡猾。
但在这件备受瞩目的事情上，十几年的牢狱生活丝毫没有让黄光裕有所改变。黄光裕正式发布后的第二天，“国美”微信官方账号在执行会议上发表讲话，表示将努力奋斗，再攀高峰，并高喊目标：力争用未来18个月时间，恢复原有市场地位。
黄光裕在讲话中回顾过去，展望未来，表示2021年，国美将在过去34年第一发展阶段的基础上，进一步推进“家与生活”战略第二阶段的延伸和升级，推进线上“真幸福”、线下“国美之家”、国美电器的全面升级。
一位现任国美员工告诉AI财经，黄光裕“很认真，经常开会工作到半夜甚至天亮”，他们要努力。虽然前路迷茫，但他们感觉比以前好了。
外界更关注黄光裕复出的时期18个月。这个时间节点是怎么确定的？AI财经多次询问国美高管，但截至发稿时，对方并未直接回应。据一位已退休的国美高管分析，黄光裕18个月的目标更有可能是一年太短，两年太长，于是做出了妥协。
一位长期观察国美的业内人士认为，18个月的数字与黄光裕是潮汕人有很大关系，因为潮汕人更关心吉利数字，黄光裕可能认为8个月太短看不到效果，所以最终决定选择18。家电行业分析师刘晨认为，黄光裕叫嚣要在18个月内重返市场，更多是为了提振士气。
国美零售在全球投资者电话会议上披露，截至2020年12月31日，国美在线共有3000多家零售店，其中2000多家位于县城。虽然国美声称2020年疫情压力很大，但今年新开了1000家县城店。在线上，国美声称拥有近100万个社区，在线和离线会员超过2亿，付费会员超过200万。
这些数据看起来不错，但实际情况并不乐观。根据国美零售之前发布的业绩预警，2020年销售收入将同比下降23%-29%，全年亏损预计在65亿-72亿元之间，比同期亏损25.9亿元要大很多。
说到黄光裕这个人，在十年前绝对是在国内数一数二的经济人物。他创立的国美要比现在的苏宁更早一些，而且在市场占有率上也是更大一些。但就是出现的失误，让黄光裕不仅是在商海折戟，在人生的道路上也是沉底了，坐牢的滋味对他来说绝对不是什么特别好的味道。今年二月份黄光裕正式出狱，正月十五的时候他还披着红围巾高调的亮相，让大家知道他回来了。
这个回来不仅是代表这他坐牢回来了，而且也宣布在商场上重新回来了。在黄光裕坐牢之前，他在商场上的地位不比马云等人差，而且他创造的国美模式也是苏宁一直在模仿的。虽然说之后国美被苏宁超越，以前每个城市都有的国美电器，现在已经所剩无几了，但是就个人在商场上的能力而言，黄光裕绝对是不差的。有人甚至说如果不是黄光裕进去坐牢了，那么国美还不会被苏宁给超越，这样的假设也只能是假设了，现实问题就是国美现在已经完全的没落了。
这次高调宣布回归的黄光裕并没有让坐牢给磨掉锐气，而是还要继续在商海扬帆起航，黄光裕坚称自己还能够重新的站起来，创造一片心的天地。不少专家认为黄光裕坐牢之后想要东山再起还是非常难得，几乎是不可能的事情了。虽然说失败之后卷土重来的案例不少，但黄光裕现在面临的问题还不是简单的再创业问题，之前国美遗留的很多家族问题解决起来并不是特别的容易。
就算是黄光裕抛开国美，重新创造新的模式，但现在的社会已经不是十年前的社会了。黄光裕的能力、见识等各方面都跟这个社会已经隔开很长一段时间了，想要无缝衔接上没有那么的容易。在监狱中他也是可以得到很多的信息，但跟自己人在外面接触到的信息还是会有一些偏差和滞后，这就会直接的影响到他的判断力。要知道在商场上一个判断力不正确就可能会让一家企业彻底的失去机会，陷入到万劫不复的境地。所以不少专家都不看好黄光裕能够卷土重来。
专家看好不看好他是一回事，能不能创造出新的商业奇迹是另外一回事。黄光裕曾经创造的零售模式现在已经是不太适合这个社会的发展和需要。别说是国美，就算是现在的苏宁整个零售的能力也是在一直下降，这跟电商的原因有很直接的关系，所以想要继续让国美重焕生机，还是另辟蹊径，创造新的模式就是他要面对的选择。
从现在黄光裕的做法来看，他并不想放弃掉国美，而且也在积极的创办新的商业模式。他主导的新的装修模式也是在最近开始跟大家见面，虽然还不知道他这样的新模式是否能够让不少的家庭接受，但是相信能够给家装市场带来一些新的创意和内容。这样对于老百姓来说也算是一件好事。
2月26日，正式获释不到10天的元宵节，他披着一条红色长围巾，拿着自拍杆，和26位高管握着拳头拍自拍照。傍晚，黄光裕来到门店，系上紫色大围裙和员工一起包汤圆，还不忘亲手端一碗煮好的汤圆递给员工。他就是国美老板黄光裕。
王者归来
黄光裕是今年2月正式获释的，他在狱中的那段岁月，国美大部分时间处于他的妻子杜鹃的领导下，她说：“等黄光裕出来，我要给他一个更好的国美。”
国美能否东山再起，与决策层变革的决心，以及接下来上演的一幕幕大戏有关，但又离不开时代的牵扯。刘步尘含蓄表达了他的观点：“中国新零售行业发展至今，如无意外，既有格局很难发生颠覆性改变，但适度调整是有可能的。”
黄光裕出生于广东汕头市朝阳县铜盂镇凤壶村，那时还是计划经济时代，物质贫穷教育了黄光裕对金钱的认知和渴望。16年那年，和哥哥一起远行千里之外的蒙古开启其淘金之路。
国美是家电零售连锁行业的教父级别，开创了我国家电零售连锁的先河，当然黄光裕掌舵，从一个家电零售小店，一路狂奔收购永乐电器，打的苏宁电器都快招架不住了，但是看看后来成为家电零售连锁老大的苏宁电器吧，虽然目前还是独立的但是基本也是在阿里巴巴的庇护之下！
要论电子商务，在黄光裕入狱之后，群龙无首的国美，转型延迟，如今被阿里、京东、苏宁远远甩到了后面。但是，现在马云提出了新零售，随着移动互联网红利释放殆尽，线上流量越来越贵，线下渠道的价值又被重估，而发端于线下的国美，在线下渠道层面，还是具有优势的。此外，除了电商板块，国美系在房地产领域还有布局。
黄光裕是一个商业天才这点是毋庸置疑的，黄光裕出狱后的起点比当年的头条以及拼多多的起点还高，所以说王者归来的黄光裕能否带领国美东山再起，我认为是有极大的可能的。
所以综合来说，黄光裕本人不缺能力，但成功的因素除了人和，还包括天时和地利，出狱后的黄光裕，到底是否能绝地反弹，且走且看吧。