打桩的资料为什么不能给监理看,看了有哪些好处和坏处。

如题所述

2011监理工程师《案例分析》真题及答案
第四题

  某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:

  事件一:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。

  事件二:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。

  事件三:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题,经分析,有以下原因:

  ①现场施工人员未经培训;

  ②浇筑顺序不当;

  ③振捣器性能不稳定;

  ④雨天进行钢筋焊接;

  ⑤施工现场狭窄;

  ⑥钢筋锈蚀严重。

  事件四:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生后,总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。

  问题

  1、提出事件一中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。

  2、专业监理工程师应如何处理事件二?

  3、将项目监理机构针对事件三分析的①~⑤项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。

  4、*******程度划分,事件四中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构*****对该事故的处理程序。

  1(1)、分包单位向专业监理师提交《报审表》不妥,理由:总包单位选定分包单位后,就由总包单位报审《分包单位报审表》及相关材料。(2)仅审查营业执照企业资质等级证书不妥;理由:还应审查分包单位业绩。乙施工单位承担的桩基工程的内容和范围。专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。2.专业监理工程师立即报告总监理工程师,并由总监理工程师下达工程=暂停批准;然后要求施工单位立即对该批钢筋进行报验,并且见让取样送检,符合检测标准合格,向专业监理工程师报验收,同时要求施工单位报送复工申请

  3.图

  现场施工人员未经培训-人员②浇筑顺序不当-方法;③振捣器性能不稳定-机械;

  ④雨天进行钢筋焊接-环境;⑤施工现场狭窄-机械;⑥钢筋锈蚀严重-材料。

  4.属严重质量事故,根据《建设工程质量管理条例》经济损失大于5万元小于10万元的为严重质量事故,本案例经济损失8万元。

  工程质量发生后,项目监理机构处理程序(1)总监理工程师签发<工程暂停令>,.(2)责成施工单位进行质量问题调查.(3)审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因.(4)审核签认质量问题技术处理方案.(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查.(6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量处理报告,报建设单位和监理单位归档。
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