做招商银行信用卡业务员怎么样?有发展吗
招商银行的信用卡业务员，还可以，首先，招商银行的流程还有好多东西都比其他银行要很多，招行的服务是银行中最好的，所以说经过这一段的工作过程会让你的自身素质提高很多，待人接物还是与人相处，都会提高很多。
招行网上申请的客户会分配到你的个人PAD系统中，你可以根据银行给你的名单去开拓客户，不是天天的陌生拜访。意思是银行会给你一部分好客户。你在开展业务的时候没有那么难。
招行的福利待遇系统而又完善，即使是信用卡部的客户经理，收入还是蛮可观的，只要你踏实肯干，就没问题。二级城市工资会在6000左右。
重要的是，你可以通过招商信用卡这个平台认识到很多优质的客户，有的会和你成为很好的朋友，会是你人生中一笔宝贵的财富。
信用卡业务员-信用卡业务主任-银行客户经理或者汽车贷款业务等等。发展还是蛮不错的。
有没有在招商银行信用卡中心做账单分期专员的人，谈谈你的感受，怎么样啊，这工作
在招商银行信用卡中心做账单分期专员的这份工作是还不错的。一个月业绩好的话一万多，业绩不好六七千。
一、这个就跟电话客服差不多。电话客服是推销产品，而这个就是发给你电话，问他消费的金额需不需要分期。都是给你一些名单去联系客户，这个应该也是按销售额提成，办理的越多挣得也越多。其实这个工作也还行，比销售要好点。大多人都会听说完，而不像销售打电话，有的人就直接挂了。
二、信用卡分期分员一般岗位职责是外呼邀约客户办理信用卡分期，工资体系以底薪+提成为主。不同银行的同工作岗位，招聘条件、工薪体系也有差异，建议您通过网络或市场上各银行的招聘信息了解相应岗位的应聘要求和工薪体系。如有疑问，如在联系对应银行人事部门应聘岗负责人员咨询。
拓展资料：
一、有关于账单分期的事项：
1、账单分期一般可通过致电发卡银行的客服中心或电话银行进行申请受理，工行持卡人可在工行各网点、工行网银、电话银行和手机银行申请分期付款，招行可在该行网上银行申请办理；虽然各家银行纷纷推出账单分期付款，但并不意味着每个持卡人都可以通过信用卡分期付款；
2、银行一般要根据持卡人的信用额度、持卡消费的信用记录等对持卡人的资信状况进行评估。评估通过，持卡人才能顺利进行分期付款；
3、如果评估结果不理想，银行就可能拒绝持卡人的分期付款申请，或者不能给予持卡人想要的分期付款额度；持卡人可充分考虑自己的经济状况后电话申请分期。
二、招商银行工作的待遇
1、相对国内其他银行来说，招行的薪酬待遇很不错。除了基本工资外，每月有1000-1500的奖金，每年五节，春节，行庆，五一，十一，元旦均有过节费，6月和12月双薪，还有季度奖和年终奖，这些加起来，刚进招行一年基本上有5到7万的年薪。客户经理可以拿到15万的年薪，福利方面也有很多令人羡慕的地方，比方说成都分行，招行员工的午餐饭票是最高的标准10元，而且上下班有车接送。
2、职业发展
新员工会有3个月的培训时间，管理培训生经过半个月的集训后，就会被分到各个网点轮岗培训，升职方面，因为招行也是一家非常年轻的公司，规模在不断扩大，所以提升机会还是很多的，在提升时，相对四大国有银行，招行更看重个人的能力表现和业绩。在四大，只有熬够了年数才能有升职的机会，但是招行，只要证明自己有能力，就能随时被提拔。
招商银行信用卡业务员真实收入
招商银行信用卡业务员收入为基本工资+绩效工资+提成，收入主要看业务员的综合能力，月薪酬一般在4K-8K之间。
拓展资料：
招行信用卡主推六种卡：
1.Young卡
（1）年费：首年无年费。
（2）申请条件：YOUNG卡（青年版）仅限30周岁（含）以下客户（非学生客户）申请。30周岁（3）以上客户申请YOUNG卡（青年版）主卡将转为申请银联标准信用卡。附属卡申请卡种默认与主卡人一致。
开卡礼：现在新户刷卡达标目前可从康宁多功能电烤箱、TITAN20寸时尚拉杆箱、agnès b.时尚拉杆箱、TOMMY HILFIGER双肩包、REVERE康宁蓝宝石不粘汤煮锅、万元分期券等新户大礼包（最高可享千元）、1000积分中择一领取。
2.First毕业生卡
（1）年费：首年无年费。
（2）申请条件：当年及次年毕业的在校大学生可申请校园版，已毕业工作的同学可申请个人版。
校园版每月首2笔取现免手续费
完成毕业登记，享好礼六选一：品牌拉杆箱、轻奢旅行包、蓝宝石不粘锅等礼品。FIRST毕业生信用卡还是很合适的。其中“一万元12期免费账单分期优惠券（2张5000元）”适合购买大额电子产品时候使用。
3.Hello kitty粉钻卡
（1）年费：首年无年费。
（2）申请条件：有稳定工作的人士。
（3）开卡礼：新户刷卡达标可从Hello Kitty Lucky双面单肩包(梦幻粉红款)、Hello Kitty菱格圆饼包粉款、美旅双肩背包、新户大礼包（最高可享千元）、1000积分中择一领取。
4.美国运通百夫长卡
（1）年费：首年无年费。
（2）申请条件：仅限已有稳定工作的人士。
（3）开卡礼：新户刷卡达标可从TOMMY HILFIGER双肩包、万元分期券新户大礼包（最高可享千元）、1000积分中择一领取新户大礼包（最高可享千元）畅享境内外消费，人民币结算，免外币兑换手续费首年免年费，当年消费6次免次年年费，尊享6次希尔顿酒店礼遇，百夫长金卡/绿卡/瑰me卡新户达标享希尔顿酒店免费住。
5.十二星座卡
（1）年费：首年无年费。
（2）申请条件：限40岁（含）以下客户申请，超龄客户审核通过后核发标准信用卡。
（3）开卡礼：新户刷卡达标可从康宁多功能电烤箱、TITAN20寸时尚拉杆箱、agnès b.时尚拉杆箱、TOMMY HILFIGER双肩包、REVERE康宁蓝宝石不粘汤煮锅等礼品、万元分期券等新户大礼包（最高可享千元）、1000积分中择一领取。天天消费持续守护，最高领10万元一年期健康险，保障主卡人115种重大疾病，首次开卡可领5000元保额。
6.金卡标准卡
（1）年费：首年无年费。
（2）申请条件：已有稳定工作的人士。
（3）首刷礼：新户刷卡达标可从万元免息分期券新户大礼包（最高可享千元）、1000积分择一领取，支持现金取现。
五重安全保障重点介绍一下：1.刷卡有密码，交易更放心；2.交易信息提醒。通过多种渠道对您的部分交易进行提醒；3.24小时异常消费检测服务，有效预防可能出现的信用卡消费风险；4.消费明细Email告知，开通此功能后，招行将在消费次日向指定的邮箱发送Email通知；5.失卡保障，保障挂失前48小时内被冒用损失。
做招商银行信用卡业务员怎么样?
这个兴业老实说目前挺好用，配合部分金融类的职业的话月薪上万很正常。
一、补充：
1、银行信用卡办理业务员，要求上、下班银行打款，但不属于银行的编制。
2、每月会有一定的任务要求。
3、提成是和办卡开通后的数量挂勾，所以客户只办卡而不开卡是没有提成的。
4、具体哪个银行好，要看你们当地的情况，相对来说底薪基本上是一致的，只是提成的比率有所不同。
二、技巧：
1、首先，充分了解自己所代理的信用卡的特点，例如附加保险、免息期等优点。
2、第二，在对自己代理的信用卡有充分了解后，注意同事的销售方式，从中借鉴一二。
3、第三，在与同事和对产品都比较熟悉之后，开展业务，通常可以采取扫楼的办法，或者与同事一起到人流量比较密集的地区例如大型超市附近设摊办卡，尽量缩短办卡时间。
最后，与办过卡的客户保持联系，让其帮忙发展新客户。
招商银行做信用卡销售是个什么样的工作
在准确定义信用卡营销的内涵之前，先理解信用卡的含义可以更好理解为何信用卡营销有其独特的一面。
对顾客而言，他们所购买的某一样产品，并不是需要产品本身，而是产品所提供的各种利益，或者说是某些问题的解决之道。信用卡不仅仅是一张卡片，而是包括核心产品、有形产品及附赠产品等三个层次。核心产品就是我们说的信用卡可以先消费后还款，有形产品当然就是指的信用卡的外部设计，而附赠产品则是信用卡的免息期或者特约商户的一些较优惠的特别规定。
从信用卡产品的三个层次可看出，其具有不同于一般商品的特点。信用卡要讲究的是资金回笼，自己的循环会使得自己的利益也受到了保护。
服务性
信用卡属于服务业，有着服务业方面的产品特色。首先，服务产品具有体验经济的属性，客户贡献最大化来自于客户本身对服务的满足和反复消费。其次，服务难以标准化，具有规格化的异质性或变异性等特征。最后，由于服务的无形性，普遍缺乏专利权的保护，容易，并造成市场竞争过于激烈。
高技术性
一些业内人士认为，信用卡应该归属IT 业，而不是金融业。信用卡是以信用为核心的各种信息的组合，通过对卡面设计、信用额度、利率、年费、免息期、促销计划等进行不同组合可以产生成千上万种产品。而信用卡的发卡、风险控制、客户数据处理更是涉及大量技术。
风险性
由于信用卡的技术特性，在产品实体和消费环节易产生伪造、冒用、恶意透支等问题。
多方性
信用卡业务涉及发卡行、收单行、特约商户、信用卡组织等多方关系。而信用卡业务的运营更是作业系统、社会征信系统、发卡渠道等多方良性互动的结果。 由于信用卡具体其特殊性，那么从现代市场营销观念出发，信用卡营销就是指通过激发和挖掘人们对信用卡商品的需求，设计和开发出满足持卡人需求的信用卡商品，并且通过各种有效的沟通手段使持卡人接受并使用这种商品，从中获得自身最大的满足，以实现经营者的目标。
包含内容
编辑
持卡人的需求
信用卡作为一种信用支付工具，它具有转账结算、存取现金、消费信贷等功能，便利了人们的日常生活和经济往来，满足了持卡人对转账支付完全、便利、快捷的需求，信用卡还能满足持卡人对信用消费即个人消费信贷的需求。在当前经济增长趋缓、内需不足，国家鼓励消费以拉动内需的市场背景下，持卡人的需求是多种多样的。因此，就信用卡的营销来说，发现并设法满足持卡人对信用卡的需求便成为其开展营销活动的首要工作，也是至关重要的一项工作。
社会交换过程
交换是市场营销理论的中心。信用卡营销要能够顺利进行，其核心是要提供能够满足持卡人以及特约商户需要和欲望的信用卡商品和服务，并在公平合理的原则下进行交换与交易，从而实现交易各方的满意，使信用卡的营销活动得以最终完成。
整体营销活动
现代市场营销观念强调整体的营销活动，也就是说，不能把营销仅仅理解为推销或促销，或者把它当作一项临时性的应急工作去看待，而应该把营销当作一项长期的、周密的、细致的、整体的工作来进行。因此，信用卡营销的手段应包括市场调研、市场细分、目标市场选择、市场定位、产品设计与开发、产品定价、渠道选择以及促销组合的运作等等。
使顾客满意
在社会主义市场经济不断发展的今天，越来越多的企业不断将“顾客满意”放在一切工作的首要位置加以考虑，并以此作为企业的经营宗旨。顾客满意之所以日益受到企业重视，是因为越来越多的企业看到了一个铁的事实：只有顾客满意，顾客才会成为企业的回头客，才有可能成为企业的忠诚顾客，企业的市场占有率才能提高，合理的利润才能滚滚而来。
营销策略
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策略分类
在信用卡的营销领域中，相关的营销策略很多，比如价格营销策略，大量营销策略，品牌营销策略等等。在特定的条件下，这些营销策略都对信用卡的营销起到过积极的推动作用，但是不可避免的是，上面提到这些的营销策略也会导致出现低价竞争、重复低效和品牌区分度不高等问题。而这些往往都是由于信用卡营销的自身特殊性所造成的，这在之前的论述中也已经有所涉及。
成功的营销本身是人和商品的完美结合，这点在信用卡营销中也不例外，那么本文就着重从人和人之间的关系营销以及商品需求和需求之间的长尾营销来论述我国信用卡营销的策略问题。关系营销是长尾营销的前提，而长尾营销则是对关系营销的补充和深化。
(一)信用卡关系营销策略
含义及其重要性
关系营销是企业与顾客、企业与企业间的双向信息交流，是关系双方以互利互惠
信用卡营销
为目标的营销活动；利用控制反馈的手段不断完善产品和服务的管理系统。关系营销把营销活动看成一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程。
关系营销的逻辑非常简单，无非就是有意识的去发展和维持双方或者多方之间的一种共同信任和不断沟通的关系，而非那种时有时无的间歇流关系。正是源于这样一个简单的逻辑，关系营销对营销学科产生了重要影响，引发了营销学的重要变革，即从原来的以交易为基础的营销转变为以关系为重心的营销。20世纪80 年代的交易营销重点在于个人销售；90年代之后的关系营销则把侧重点放在单个客户，试图建立顾客与公司之间的长期关系。这种转变的结果是营销的定义把重点放在了关系上，从之前提到的营销定义的变迁中不难得出佐证。
而在本文研究的信用卡营销领域中，由于其自身所具有的多方参与的特殊性，那么关系营销的重要性就更加突出了，不仅有传统的银行和客户的关系，还增加了特约商户这一营销方，使得关系营销的内容更加复杂，问题也就更加突出了，值得我们去仔细分析和研究。
进行关系营销
我们已经明确了关系营销的基本含义了，那么在信用卡关系营销中，主要由以下三个关系需要去营销，按照从上往下的顺序，首先是发卡行向分支机构并由分支机构向各基层客户经理的营销，接着是核心环节，也就是客户经理向客户进行营销，最后是发卡行如何向期望得到的特约商户进行营销，当然最后的这个环节往往是一种双向选择过程。
(1)发卡行内部关系营销
在目前我国信用卡市场中有一颗“毒瘤”，无效卡、睡眠卡太多。为了抢占市场，各大银行纷纷给一线客户经理加大任务。激烈的市场环境，沉重的任务压力，缺乏有效的监督，使得信用卡市场中机会主义行为泛滥，无效卡、睡眠卡充斥整个市场。发一张卡的成本少则几十元，多则上百元。大量的睡眠卡、无效卡，导致整个银行卡产业因为机会主义行为浪费了巨大的资源。如何提高客户质量，降低发卡成本是每个银行面临的重大课题。这就牵涉到了一个指令发出方和指令的接收方之间能否形成一个良好互动关系的问题。
营销渠道就是一系列相互依赖的组织，他们致力于促使一项产品或服务能够被使用或消费。我们经常把营销渠道比喻成一个链条，由制造商，渠道中介和终端客户组成。我们想像一根自行车链条。如果这根链条只是两个环节加一个铆钉，那么想弄断这根链条就比较困难。但是如果这根链条很长，由多个铆钉联系在一起，想弄断这根链条就容易得多。因为每个环节都可能断开，环节越多，断开的概率就越大。营销渠道就好比一根自行车的链条一样，每个合约关系就好像链条中的铆钉一样把两个环节联系在一起。这样的环节越多，可能导致的目标偏差越大，营销效率就越低。
传统的信用卡营销渠道链条普遍比较长，从总行到一级分行，再到二级分行，再到支行，到网点，最后一级是一线客户经理。如此长的渠道链，导致渠道成员目标偏差可能性就很大，营销效率可能会降低。
总行希望营销效率提高，具体而言就是希望信用卡净增量要大，总的消费交易额要高。这是我们集体的目标，也是渠道链条最上段一级的目标。我们把这种目标定了一个总量，每年要信用卡净增量达到一个数量，总的消费交易额达到一个数量，接着我们把这个数量分解到一级分行。这种关系看来还没什么问题。让我们再看看渠道链最底层最后一个环节的目标。假如我是一个网点的客户经理，我每年要接到一个任务，假定为要发100张卡。这就是我的目标。我的目标是新增卡100 张。在总行这一层的目标还是净增量，还是交易额，到了一线员工就只有新增量了(新增量减去每年的销卡量为净增量)。新增量与净增量不是同一个目标，有个偏差在里面，而交易额这样一个对于总行如此重要的目标在一线客户经理考核时完全得不到体现。我们至少可以看到总行与一线客户经理的目标不一致。这种目标不一致，会导致营销渠道效率的降低。同样，因为目标不一致，缺乏有效的监督，会使得机会主义行为出现。
(2)发卡行与客户关系营销
按照关系营销的含义，发卡行和客户之间就必须积极开展有益的互动和交流，营销将不再是简单的办卡、发卡的行为了。
与客户之间的关系营销应该说是我国信用卡关系营销当中，做的最为出色的了，本身这也是一个比较容易产生效果的环节，一般而言，都是按照以下几个方面来进行的。
首先，广泛布局，这主要是指五大国有银行，网点多，分布广，和老百姓生活密切相关，本身这些网点的存在，就使得与客户之间的沟通非常容易和必须，而其他的股份制银行，则往往会利用自己的价格上的优势，在经济发达地区去构建自己的客户关系网络，也取得的有益的成果。
其次，满足客户的特殊需求，比如说交通银行的苏宁电器联名卡，在满足顾客透支消费的同时，还可以和联名商家共同推出一些特色服务项目，通常都会以积分的形式兑换成顾客喜好的商品再回赠给客户，这样便可以说是增进发卡行和顾客之间的经济往来，而经济上往来的频繁则增进了情感的沟通。
第三，对于优质客户的培养，虽然用户基数规模是发卡行获利的前提，但随着竞争的加剧，规模已不再是未来获利的保障。于是。开发更多新客户的想法逐步被提供客户更为优质的产品与服务的观念所取代。像交通银行的沃德财富(OTO),更是采用了客户经理与客户之间一对一的服务形式，增加了客户的忠诚度，使得优质客户与发卡行之间建立了稳定的互信关系。
第四，开展一定程度的交叉营销，目前比较常见的形式是银保合作或者是银证合作，让客户可以切身体会到与发卡行建立良好的关系之后，不仅仅可以解决银行方面的业务，更是可以为证券和保险领域的投资打下很好的基础。另外，五大国有行还代理着大量的代收代缴业务，虽然这些业务盈利微薄，但是也从另外一个方面提高了银行的知名度和美誉度，使得客户愿意与这样的银行进行更深入的合作。
(3)发卡行外部关系营销
所谓外部关系营销，就是主要指发卡行和特约商户之间的营销问题，加强双方的信任和了解，使得更多的商户支持信用卡的使用，同时也可以通过信用卡给商户带去利益。然而，在我国，外部营销又有其特殊性，由于中国银联的介入，不同于万事达和维萨这样的非盈利组织，使得我国的信用卡外部关系营销更加复杂。
中国银联首席研究员林采宜博士透露，截至2005年7月底，我国受理银行卡的特约商户34万家左右，仅占全部商户的3%。至2006年这一比例有所提升，但仍不足 10%。发达国家则普遍高达90%。
当前很多言论都指责说特约商户(POS) 数量、整体素质和服务水平严重影响了我国银行卡营销业务的发展。本文认为，我们应该透过现象看本质。如果刷卡消费可以给商户带来较之现金交易更大的利润，相信不用任何舆论，所有商家都会争相成为优秀的特约商户。问题的关键是成为特约商户是否可以增加商家的盈利呢？不能，由于银行和特约商户之间还夹着银联的自然垄断，形成了银商之争、商户罢刷的根本原因。
《银行卡管理办法》规定，商业银行办理银行卡收单业务应当按照下列标准向商户收取结算手续费：宾馆、餐饮、娱乐、旅游等行业不得低于交易额的2%，其它行业不得低于交易额的1%。从特约商户角度看，由于市场竞争激烈，商业服务企业的一般毛利水平在5%左右，如用银行卡结算，必然会刷去其营业收入的1%—2%，难免会遭致商户的和拒绝。而发卡银行无法对特约商户的收银员任何不利于刷卡消费的行为进行约束。如果说发卡行和持卡人组成信用卡的一级市场（即发行市场）的话，那么持卡人和特约商户组成信用卡的二级市场（即消费市场）。只有这三者之间协调有序，信用卡市场才能健康发展。而目前的状况是发卡行、持卡人、特约商户和中国银联都对于既得利益不愿放弃，相互之间无法建立合作关系，更不要谈什么互信互利了。
现在招行信用卡业务员办一张卡能提成多少
成功办卡提成一般在30元到100元左右。
一般都是保底+提成，每个城市的保底金额不一样，再者就是每个月的任务你得完成，每发一张卡能提成30—80不等，看你所在的城市了，如果每个月都能完成任务，一个月收入在5000—10000之间，主要看你所在城市的信用卡发卡提成是多少了，还有就是任务完不成就只有保底工资了。
补充：
招商银行（China Merchants Bank）是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，于1987年4月8日成立，总部位于深圳市。
2002年4月9日，招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市；2006年9月22日，在港交所上市。主要经营银行、金融服务业务。
产品服务：
借记卡：分为一卡通和金葵花卡，功能集定活期、多储种、多币种、多功能于一体。
信用卡：采用芯片+磁条的形式的信用卡，具有透支，积分等信用卡的一切功能。
金葵花理财：面向个人高端客户提供的综合理财服务体系，涵盖负债、资产、中间业务及理财顾问。
招商银行总行设在深圳市福田区，2002年4月9日，招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。2006年9月8日，招商银行开始在香港公开招股，发行约22亿股H股，集资200亿港元，并在9月22日于港交所上市。资本净额超过2900亿、资产总额超过4.4万亿。 截至2017年上半年，招商银行境内外分支机构逾1800家，在中国大陆的130余个城市设立了服务网点，拥有5家境外分行和3家境外代表处，员工7万余人。此外，招商银行还在境内全资拥有招银金融租赁有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权、招联消费金融公司50%股权；在香港全资控股永隆银行有限公司和招银国际金融控股有限公司。
招商银行发展目标是成为中国领先的零售银行。1995年7月推出银行卡一卡通，1999年9月启动中国首家网上银行一网通，成为众多企业和电子商务网站广泛使用网上支付工具，在一定程度上促进了中国电子商务的发展。2015年4月2日，招商局集团有限公司筹划重大事项，为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经公司申请，公司股票自2015年4月3日开市起停牌。2016年8月，招商银行在"2016中国企业500强"中排名第39位。