首先企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，按照企业的任务和经营方式的不同，可以参考以下企业文化类型：
一、按照企业的状态和作风的不同分为：
1、有活力的企业文化。特点是：重组织、追求革新，有明确的目标，面向外部，上下左右沟通良好，责任心强。
2、停滞型企业文化。特点是：急功近利，无远大目标，带有利己倾向，自我保全、面向内部，行动迟缓，不负责任。
3、官僚型企业文化。特点是：例行公事，官样文章。
二、按照企业的性质和规模的不同分为：
1、温室型。这是传统国有企业所特有的，对外部环境不感兴趣，缺乏冒险精神，缺乏激励和约束。
2、拾穗者型。中小型企业特有，战略随环境变动而转移，其组织结构缺乏秩序，职能比较分散，价值体系的基础是尊重领导人。
3、菜园型。力图维护在传统市场的统治地位，家长式经营，工作人员的激励处于较低水平。
4、大型种植物型。大企业的特有，其特点是，不断适应环境变化，工作人员的主动性、积极性受到激励。
三、按照企业对各种因素重视的程度不同分为：
1、科层型。垄断的市场中从事经营的公司所拥有，非个性化的管理作风，金字塔式组织结构，注重对标准、规范和刻板程序的遵循，组织内部缺乏竞争，人们暗地里勾心斗角。
2、职业经理型。工作导向，有明确的标准，严格的奖惩制度，组织结构富于灵活性，内部竞争激烈。
3、技术型。技术专家掌权，家长式作风，着重依赖技术秘诀，职能制组织结构。