第1个回答 2022-10-16
中国平安保险公司的增员什么意思
增员德意思就是增加业务人员。
假设你是保险公司业务员，增员的意义在于以下几点：
一 成功增员一人，你可以得到一定的经济奖励，如奖励你200员增员费。
增员费是如何来的呢？是新进来的人员要缴纳一定数量的保证金，大约在500--1000之间，钱就从这里来的。
二 成功范员到一定人数，你就可以被提升。
提升的意义在于，凡是你增员来的人，他们创造的业绩，你都享有提成。
解释完毕。
参加平安人寿保险的准增员信息录入有什么坏处
没什么坏处就是录入了想换个推荐人就要等3个月
如何寻找准增员对象
如何寻找准增员对象WeletoNATCⅣ02起飞课程课程大纲树立正确的选择观念 寻找理想准增员对象 准增员对象的来源 主要的增员方法 ——缘故增员法 ——推荐人增员法树立正确的选择观念不是每个人都适合做保险 我们希望寻找到有潜力的准增员对象 选择就意味着有标准 宁可慢不可滥 要相信成功吸引成功理想的准增员对象应符合哪些条件呢？寻找理想准增员对象年龄 学历 性格 职业状况性别 经济基础 外形 社会背景 兴趣爱好
参加平安人寿保险的准增员信息录入有要负什么责任
不用负什么责任通过了你想去就去不想去就不去，就是3个月不能换推荐人
如何跟准增员切入话术
先问下对方以前干过什么工作。想要找什么工作。为什么不干以前的工作了。及以前工作薪金代遇。还有个人学习力。因为在保险公司对唬人成长来说。可以学到很多。 比如讲师。做主管。 还有问对方是否喜欢旅游。公司旅游可是很多的啊。而且是公司买单。 也就这几个方面。
平安E行销测试后是不是我就是他的准增员
您好亲，测试有三个月的期限，过了就不属于他的增员了！
如何向准增员介绍自已加入平安后的变化
说实话吧…… 不要刻意夸大
准增员对象有哪些常见的愿意激发点
这个主要还是分好几种情况的，所以建议你可以自己多一点了解才是最好的
保险公司如何增员
对于寿险，人才是重要的资源。用寿险人的话说，队伍是生存的基石。寿险经营命脉的“命”即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。但是，很多寿险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大，耗费的精力越来越多，可收到的成效越来越小，甚至出现“资不抵债”现象，全年新增人数抵不过全年流失人数。
保险行业被称为世纪朝阳行业，为什么会出现“增员难”现象呢？原因主要有以下几点：营销员增员失败信心受挫不再增员；业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员；公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛，逢人就增导致流失率增高；公司没有形成良好的增员氛围，导致营销员增员意愿不强；营销员增员技能训练不够，导致增员方法技巧不足；盲目许愿导致新人心理落差太大，流失后造成市场负面影响等等。
世界上最影响一个组织或一个人发展的，不是别的而是观念。解决“增员难”问题的关键，是树立正确的增员观念。
树立正确的增员观念，需从三个层面入手：
第一层面——公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。
公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯；有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式；认真了解准新人的背景；对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一；在录用前调查准新人的营销能力；在准新人学习期间，不要求他们出单。
第二层面——团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。
主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿；将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿；增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围；增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧；为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。
第三层面——有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。
营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。
做增员的好处和弊端
1、增员可以扩大团队，快速晋升
2、提高公司的知名度
3、提高收入，体现自己的人生价值
4、活跃团队气氛，推动团队业绩
5、不增员即死亡，业绩一条命，增员九条命，对准增员是他事业的起点，收入的来源，实现人生理想的机会
。。。。。。。。。。。。。。等等
弊端的话就是支出加大，管理问题