这也是我建议孙老板放弃的原因。一旦人们下意识地不喜欢某事，他们只会变得越来越厌恶。他们在开店时失去了信心和热情，如果他们坚持下去，就会失去更多。孙老板的情况，其实并不是一个例子。很多店主或多或少都会面临和孙老板一样的情况，也不知道是否要继续下去。
如果店主真的面对这种情况，有些方法可能会帮助店主。但是，在解决问题之前，店主应该先理解一个错误。对现在的许多人来说，他们是喝着心灵鸡汤长大的。对这些人来说，成功并不容易。我们要坚持下去才能赢。
但生意真的依赖于坚持吗？也许有些商店是，但更多的不是。有转手想法的店铺生意不会很好，但要确定生意不好的程度，我简单地分为三类。首先，商店仍然可以盈利，你要做的第一件事就是知道问题在哪里？有可能解决吗？你有解决问题的能力吗？
只有弄清这些，我们才能知道我们的坚持是否有意义。在这些问题中，关键是找出问题所在？毕竟，如果你知道问题在哪里，就很简单。它可以解决，而不是转移。有转手想法的店铺生意不会很好，但要确定生意不好的程度，我简单地分为三类。首先，商店仍然可以盈利，但盈利不能让店主满意。第二，如果你不挣钱或欠钱，你几乎无法生存。
然而，在解决问题之前，店主必须首先理解一个错误。对今天的许多人来说，他们是在为灵魂喝鸡汤的环境中长大的。对这些人来说，成功并不容易。我们需要坚持，坚持才能赢。
但是商业真的依赖于坚持吗？也许有些商店是，但更多的商店不是。对于需要坚持的商店，首先你需要知道问题在哪里。有可能解决吗？你有能力解决这个问题吗？
只有澄清这些，我们才能知道我们的坚持是否有意义。
在这些问题中，最重要的是找出问题所在。毕竟，如果你知道问题在哪里，那就简单了。它可以解决，但不能换成另一家商店。首先，我不建议转移有利可图的商店。毕竟，开一家盈利的商店并不容易。此外，由于店主可以赚钱，这意味着店主有足够的时间和动力来更好地经营商店。这需要坚持。
如果商店处于保本阶段，店主可以根据自己的情况等一段时间。毕竟，一些新店刚刚开业，业务变化相对较大。给自己一段时间来计划和看看在这段时间里商店的利润是上升还是下降，并首先弄清楚这些。
对于赔钱的商店，如果店主不放弃转让，他可以为自己设定一个时间，例如，他是否能在接下来的三个月内查出商店的问题，如果不能在接下来的三个月内查出，那么就可以进行转让。再次坚持是没有意义的。停止没有钱的损失，用钱重新开始。商店做坏事没有真正的对与错，不管他们选择转移还是坚持。唯一的错误是拖延，这对许多店主来说也很常见。具体来说，我不知道我是否应该放弃，然后我什么也不做，维持现状。然后他们最终关闭了，甚至有些老板甚至委婉地称自己是坚持到底的人。还是同一句话。如果你真的不知道情况，把商店转过来。它总是纠缠在一起。这对商店没有帮助。坚持下去不容易，但放弃起来更难。