公司聚会不想去怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

不参加聚餐并不会对同事关系造成太大的影响。只要你在公司中做好自己的本职工作，在公司与同事相处时把握好分寸，人家就不会因为你没有参加聚餐而看不起你，觉得你是个不合群的人。
因为，不是所有的聚餐都要去参加的，有些时候，聚餐的发起人纯粹就是为了吃喝玩乐而已，吃饱喝足了，玩得尽兴了就拍拍屁股走人，不仅浪费钱，还浪费了时间，对工作和事业一点帮助都没有。与其每次公司聚餐都去参加，还不如挑选有重要场合或重要人员参与的聚餐再去，这样不仅可以少花钱，还能对自己的事业有所帮助。当然了，假如你真的很在意别人对你不参加聚餐的看法，平时在公司与同事聊天时，不妨故意泄露一下自己的家庭情况，说明自己的家庭负担重，生活比较简朴，这样同事就会体谅你的苦衷了。

Answer 2

在大家即将出发，聚集在一起的时候，让你最好的朋友，给你打电话，然后表情很激动的对电话说XXXX怎么怎么了，这个人可以是不存在的人，然后表现很着急，（例如，张三住院了），然后就不好意思的跟领导请假。
★但是★，公司聚会属于企业团建活动，可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。
团队建设的重要性在于：
1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
2、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
3、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
★建议★，如果不是有【特殊原因】，建议参加团建！！！

Answer 3

能去尽量去，这是公司集体活动，而且你躲的了一次你躲不了第二次，如你每次都躲只能说你有问题，把你自己和全部门同事领导给对立了，对你没任何好处

如确实没其他重要的事最好参加为好

Answer 4

不想去就随便找一个借口，你可以说不在家里还在外地

Answer 5

当然有个正当的理由请假就是比较好的了啊。