c2b的成功案例

如题所述

天猫购物节预售模式助商家精准锁定消费者
所谓C2B就是集采预售模式,互联网可在短时间内快速聚集单个分散的消费需求,给卖家一个集采大定单,卖家预先拿到定单后,可从供应链的后端、中端或前端进行优化,从而大大降低商品成本,给消费者优质价低的同时,也最大程度保障了卖家的利润。
经过此次双十一,不少商家都感受到了C2B的优势,效率高、利润高、降低成本。因此,有业内人士预计,未来将有越来越多的店铺尝试C2B模式,“大家都尝到了这种模式的甜头,所以我们以后在淘宝、天猫购物的时候,恐怕会越来越多得看到无库存的商品,先预定后制作,发货时间会推迟。”
天猫提供的数据显示,仅仅一天,东北有机大米卖出14万斤,新疆阿克苏有机苹果2.5万斤,家具建材卖出58万件,数码家电类10万件,整车卖出2100辆。研讨会上,茵曼总经理方建平表示,通过预售,确实从供应链端就降低了生产成本,让消费者获得了更大实惠。“今年1111之前,6个定制款在天猫的预售平台展示订购,当时只是打好样衣,并没有货。”接到预售汇聚的消费者订单后才开始生产,其中2个款式就卖出2万多件。
随着网购的不断发展,网购平台也在逐步升级。而预售正在成为电商常用的模式。
近日,天猫“1111购物狂欢节”预售正式开始,消费者可登陆预售平台先付定金再付尾款购得商品,预售商品包括稀缺品、集采商品以及根据消费者个性定制的商品。
预售模式的推出将有助于商家更加精准地锁定消费者、提前备货,更有效地管理上下游供应链。这被业界视作对C2B(即消费者对企业customertobusiness)电商模式的新探索,也打响了天猫“1111购物狂欢节”的第一炮。
不仅锁定消费,商家们也纷纷拿出优惠券刺激消费。从11日开始包括ONLY、adidas、飞利浦、海尔、宏基等在内的几乎覆盖全类目的1500多个品牌也全力参与优惠券发放,优惠券价值总额将突破千亿元级别,所有优惠券仅限1111当天使用。

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