你们会接受减轻自己工作量来增加同事工作量，给同事涨工资这样的安排吗？

Question

如题所述

Answer 1

不会接受减轻自己工作量来增加同事工作量，给同事涨工资这样的安排
对于不同的工作，不同的职员的工作能力不一样。而现在的职场，每个人都有自己专职的工作，即使别人现在没有活，也不会主动来帮助 你。因为这是你的本职工作。
对于工作能力强的人，其在职场上一般都有很高的地位或吸眼力。因为业绩、成果是职场生存的必要条件。工作能力强的人，一般工作效率都比较高，他们一般能在很短的时间内不保质保量地完成工作。
我们单位项目部的小尚，就是一个很爱学的好同志，但他的工作效率总是不行，同样的程序，小平一般最多一个小时就能解决。而小尚，则动不动就半天、一天的。领导总批评他没有效率。
一般的领导，总是根据自己心情来安排工作。喜欢多使唤一些比较听话照做的人。
所以在一些单位，总会看到不停被领导安排工作的人肯定都是领导喜欢的员工。
我们单位的雷工曾经就因为与领导意见不合，被领导冷落了一个多月，在这一个多月里，他什么都没有做，每工上班就座在办公室上上网，到下班时间就撤，后来，还是上级领导来检项目工作，领导没办法应付了，这才与雷工和好了。
即使如此，雷工还是在半年后辞职另寻高就了。这其中的缘由大家肯定都心知肚明了。

Answer 2

您好！这件事情可以分成两个部分来看。第一部分是劳动报酬分配是合理，第二部分是工作能力是否悬殊。作为企业决策者，人力资源配置管理属于六大板块中比较关心的一环。决策者会经常调整人员的工作安排，随之而来的，就是薪资的调整。分配的合理性与能力的强弱几乎是正比的。工作能力强的员工，工作效率较高，那么工作量会相应增加，工作强度也较大，那么薪资自然较高，这就是合理的分配。

那当然是有第二种情况，两位员工能力相当的情况下，则工作量的高低取决于时间维度。那也当然是工作时间越多，薪资越高较为合理。

以上答案，希望能帮到您。

图片来源于网络

Answer 3

您好！这件事情可以分成两个部分来看。第一部分是劳动报酬分配是合理，第二部分是工作能力是否悬殊。作为企业决策者，人力资源配置管理属于六大板块中比较关心的一环。决策者会经常调整人员的工作安排，随之而来的，就是薪资的调整。分配的合理性与能力的强弱几乎是正比的。工作能力强的员工，工作效率较高，那么工作量会相应增加，工作强度也较大，那么薪资自然较高，这就是合理的分配。

那当然是有第二种情况，两位员工能力相当的情况下，则工作量的高低取决于时间维度。那也当然是工作时间越多，薪资越高较为合理。

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Answer 4

首先这句话并不符合逻辑，就算你减轻了工作量，然后增加到了同事身上，那这个所谓的减轻工作量是谁安排的？其次签订合同已经说明了劳动报酬，如果同事薪水增加了，说是你的工作量增加到他那了，而你没增加，只能证明公司就是告诉你，你可以告辞了。当然如果是计件的，就忽略我之前的话吧。

Answer 5

多干活多得工资这是社会主义的分配原则你不干活你想多拿工资可能吗？如果是这样的话你当老板你愿意接受这种事情。你的肯定能力不行。所以才会。出现这种事情要想得到高的报酬必须努力工作尽量不出瑕疵。