一、裁员后不发工资该怎么办
薪水按月派发，隔月派发违反规定，本月薪水下月发合理合法。欠薪，不发工资、拖欠工资劳动者能够打12333电话举报，该电话是人力资源和社会保障局的电话。还可以到劳动局监察大队举报。
因为公司无法准时派发劳动报酬，劳动者能够办理消除劳动合同书和劳务关系，并规定经济补偿金。劳动者能够向本地劳动监察部门开展检举，由劳动监察大队勒令用人公司支付薪水，劳动监察大队融洽不了的，劳动者能够申请办理劳动仲裁。对劳动仲裁结果拒不履行的，能够办理人民法院申请强制执行。
《劳动合同法》第八十五条：用人公司有下面情况之一的，由工作行政机关勒令期限支付劳动报酬、加班工资或是经济补偿金；劳动报酬小于本地最低工资标准标准规定的，理应支付其差值一部分；贷款逾期不支付的，勒令用人公司按满足额度百分之五十之上百分之一百下列的规范向劳动者加付赔偿费：
(一)未依照劳动合同书的承诺或是国家规定立即全额支付劳动者劳动报酬的；(二)小于本地最低工资标准规范支付劳动者薪水的；(三)分配加班加点不支付加班工资的；(四)消除或是停止劳动合同书，未按照本政策法规定向劳动者支付经济补偿金的。
掌握好标准
有员工讲：我明白，早已暗箱操作好啦，说白了的考题和评测这种花拳绣腿，只不过画虎不成反类犬、走一走方式而已。许多员工对裁员方式不安心，怕被人脉关系给挤出来了。管理人员务必制订公布、公平公正、公平和透明化的裁人标准和做法，具体指导公司全部裁员主题活动。
事后沟通交流
在裁员中，公司必须完成大批量的联系来清除形成的误会和分歧。在其中一对多和一对一的沟通交流很重要。虽然裁员申明入情入理，裁员计划方案科学研究认真细致，贯彻落实裁员也无懈可击，但置身在其中的员工难以避免还会发生负面情绪。
员工自己必须承担一定的工作压力，但公司也需要给予需要的疏通，因此，管理人员务必时刻确保沟通渠道通畅，积极和它们开展认真细致的观念沟通交流、沟通交流，开启她们的心锁，那类忽视员工负面情绪或采用趴着不动的作法，只能加强员工的不满意，乃至会久拖不决。
程序流程要适当
裁员不但要有有效的计划和实际的贯彻落实保障体系，与此同时也要有标准的程序流程，保证裁员主题活动有序推进、成效显著。
裁员也不是统统是弊端的，他也是有优势，可是假如裁掉了他人还不发工资，那样的行为表现是很极端的，能够去告她们让她们发放工资。