如何优化调整分配考核指标，更好的发挥绩效考核导向作用

Question

如题所述

Answer 1

如果说人力资源是个专业
其实
从这个角度和立场
到不如说是全能选手。！：

只有，对公司的每个岗位，都了如指掌的大拿，大腕儿，我们俗话说的头人们，才能，对逐一的岗位的切入，有知性的诠释和解读到扁鹊见齐桓公的程度。

而，这高度的见识，并非祈望，偏偏就是精专之至的：把握。