1.招聘流程过于简化，缺少专业性。
由于零售行业对员工专业知识、学历背景、培训和技能要求较为宽泛，且行业内也未建立起完善的素质评价系统。所以，该企业的人员招聘的流程过于简化。整个面试过程中，缺少对员工素质的全面评定与考察。然而零售业本身是极具挑战的。零售行业经常面临：连续的加班、销售指标的压力、消费者的投诉等各种挑战。如果零售从业人员不具备足够的吃苦耐劳的精神和服务意识，是很难成为一名合格的零售从业人员。因此带来了员工难于承受，离职率高、工作效率低的现象。
2.员工的招聘来源比较狭窄。
员工的招聘来源比较狭窄，企业考虑到时间和金钱的成本，在进行简历筛选的时候，更愿意对满足最低水平的申请者加以考虑，这样虽然时间和金钱的成本得到一定节约，但也使得具有高素质的应聘者在选择(续致信网上一页内容)中被淘汰，无可避免造成了人力资源战略的浪费与流失。
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