战略分析包括企业外部环境分析和什么两部分

Question

如题所述

Answer 1

战略分析包括企业外部环境分析和企业内部环境分析两部分。

战略分析是企业为实现长期发展目标，对外部环境的机会与威胁以及内部环境的优势与劣势进行的综合性、系统性评估。外部环境分析主要关注行业趋势、市场状况、竞争对手、政策法规等因素，而内部环境分析则侧重于企业资源、能力、组织结构、企业文化等方面的评估。

在外部环境分析中，企业需深入了解所处的宏观环境和行业环境。宏观环境包括政治、经济、社会、技术等方面，例如政策变动、经济周期、人口结构变化、新技术出现等，这些因素都会对企业的经营产生影响。行业环境分析则涉及市场供需状况、竞争态势、行业生命周期、行业关键成功因素等，有助于企业把握行业发展趋势和市场竞争状况。

内部环境分析则要求企业全面审视自身资源和能力。这包括评估企业的有形资源（如资金、设备、技术）和无形资源（如品牌、知识产权、企业文化），以及企业的各种能力，如研发能力、生产能力、营销能力等。此外，企业内部的管理结构、组织流程以及信息系统也是内部环境分析的重要内容。通过这些分析，企业可以识别自身的优势和劣势，为制定有效的战略提供依据。

总之，战略分析是一个综合性的过程，既需要关注外部环境的变化，也需要深入了解企业内部的资源和能力。只有将这两方面结合起来，企业才能制定出既符合市场趋势又能发挥自身优势的长期发展战略。