对公司的评价及建议和意见

如题所述

1. 这段时间我一直在思考公司存在的问题及其解决方案。经过深入思考和观察,我发现许多问题前辈们已经发现并提出了解决方案。然而,公司目前仍存在许多问题未得到有效解决。这可能与公司领导的做事风格和决策执行力度不足有关。
2. 作为公司领导,诚信至关重要。然而,我发现领导在某些方面未能做到诚信,这可能会对员工产生负面影响。例如,领导曾承诺发放人工费,但最终未能兑现。此外,领导在决策后的执行力不足,导致公司决策无法得到员工的重视。
3. 建议公司举办一场以“我有一个梦想”为主题的活动,以激发员工的激情和目标。活动可以包括员工分享自己的梦想和规划,以及领导分享公司的愿景。通过此次活动,可以加深员工对公司文化的认同,提高员工的工作积极性。
4. 建议公司设立一个公司建设贡献基金,鼓励员工提出对公司发展的建议。对于被采纳的建议,可以给予员工一定的奖励。这样可以促进员工积极参与公司建设,提高公司的整体发展水平。
5. 对于新入职的员工,建议公司加强对工程投标的全面管理,提高投标成功率。同时,应加强员工培训,提高员工素质,加强资质管理,促进资质升级,发挥公司自身优势,形成独立特色。此外,还应加大公司宣传力度,提高公司信誉度和知名度。
6. 在工作总结中,我提到了自己在工作初期主要熟悉公司的工作流程和法律法规,以及参与大型项目的工作经验。同时,我也提到了自己在学习和工作方面的不足,以及今后的工作计划。
7. 最后,我表示将在领导的带领下,进一步提高自己的业务水平和政治素质,为公司的更好发展做出贡献。
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