供应链厂商困境：手机厂商压榨利润致破产潮
在国内供应链厂商的现实中，曾经的“抱大腿”定律似乎在严峻的市场环境下失效，许多厂商陷入困境。如东莞兆信通讯和深圳福昌电子技术等，都因手机厂商需求变化和利润压榨而面临倒闭。手机厂商，特别是华为和中兴，被视为这场风暴的罪魁祸首。
手机厂商主导，供应链厂商处境艰难
供应链厂商的生存很大程度上取决于手机厂商，其生产策略往往受制于手机厂商的需求。然而，这种依附关系削弱了厂商的自主性，缺乏资金支持的厂商难以适应市场变化。福昌电子的例子就是例证，其因华为转向金属外壳，订单骤减，转型困难，最终导致资金链断裂。
手机厂商间的激烈竞争，以及垫资押款等做法，进一步挤压了供应链厂商的利润空间。在利润微薄的手机供应链行业中，几乎所有厂商都面临生存压力。苹果和三星的高额利润与国内厂商的低盈利形成鲜明对比，使得手机厂商加大了对供应链的压榨力度。
应对寒冬需革新与多元化
面对寒冬，供应链厂商必须寻求变革。首先，粗放的订单生产模式必须改进，通过精细化管理降低成本，确保订单完成。其次，应预见行业发展趋势，提前进行产业升级，避免被淘汰。最后，减少对单一手机厂商的依赖，寻求多元化发展，增强自身竞争力。只有这样，供应链厂商才有可能在这场寒冬中找到生存的出路。