学校校长如何强化老师抓中考成绩

如题所述

学校校长要抓中考成绩,必须强化老师素质,定期给各教务主任,班主任及各科老师开会,制定中考目标,一步步落实到行动中,还要制定奖惩制度,有奖有罚,激励机制,也可以请优秀教师和班主任教授经验,一起学习交流。对学生也要严,不会不通过,层层把关。只有这样才能出成绩了。
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第1个回答  2019-02-14
作为初级中学的校长,抓中考成绩是整个初中阶段始终如一的最重要的目标。
我们都知道,学生通过中考考进高中就等于一只脚迈入了大学,如果通过中考考入一所好的高级中学,那就意味看一只脚迈入了知名大学,所以中考成绩可以说决定学生的命运。
那么校长要为自己的学生负责,就必须充分调动全校师生的整体积极性。校长、主任、教师、学生都要纳入目标管理,从学生一入学就开始抓起,并不断强化这种目标,把质量管理真正抓在手上,合理使用教师,了解教师的苦乐,倾听教师的意见,集众人智慧实现预期的目标,而不是搞秋后算账!
第2个回答  2019-02-14
首先应该调动起老师学生的积极性来,劳逸结合,有的放矢。调动老师的积极性要从生活细节抓起,你只让他们出全勤出满勤,全身心的投入到中考备考中,却没有去想想他们也有家庭孩子,也有父母老小,也有生活琐事,不让他们把这些事情处理好,即使人出勤了,心也没在,那怎么能全身心的投入呢?再者即使投入了,学校也应该有个总体规划,赶快从头复习,把握重点要点难点,和学生一起梳理清楚,如是也。
第3个回答  2019-02-14
要从自身做起,大力营造深厚的教研氛围.不能认为教学是主管教学副校长和教务处及一线教师的事.没事,你一定要走走课堂(哪怕是在教室后面或外面站那么一两分钟),让大家看到你巡查课堂的身影,让大家都感受到你对课堂教学的重视,至少让纪律松散的老师有所顾忌.对一些教研活动,特别是主管教学副校长和教务处和科研处召开的会议,你尽量做到听会并作鼓励性发言,让他们体会到你对他们工作的支持.要完善有关教学的奖励机制,充分地让成绩好的老师感受到教学成功的喜悦.对一些在教学上为学校取得的荣誉,你要亲力亲为,为获奖的老师颁奖,和他们合影,并作号召性发言等.当营造起这种氛后,还要从教务处科研处领导的工作抓起,让他们发挥教学带动作用,开展丰富多彩有实效的教研教改活动等.
第4个回答  2019-02-15
充分调动教师的主动性,也应把制度的设计目标与教师的切身利益最大限度地联系在一起。要尊重教师、理解教师,听取他们的意见。作为校长,要摆正自己和教师的关系,要正确树立管理就是服务的思想,决不能站在教师之上,高人一等,更不能有偏见。调动教师“民主治校”、参与学校各项管理的积极性,激发他们的主人翁精神。关心教师,做教师的贴心人。作为一校之长,要时时刻刻心里装着教师,为他们排忧解难,做他们的贴心人。本回答被网友采纳
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