项目经理责任制名词解释

Question

如题所述

Answer 1

项目经理责任制是以项目经理为责任制的施工项目管理目标责任制制度。

它是施工项目管理的制度之一，是成功进行施工管理项目的前提和基本保证。项目经理责任制的由来跟建筑工程的特点有直接关系：建筑材料品种繁多，市场价格随季节变动较大，难以控制。许多建筑材料的用量，在计量时误差较大。

建筑工地的用工种类较多（模板工、钢筋工、砌砖工等等）、用工数量较大，要想有效的组织工程施工，做到不怠工、提高每个人的工作效率，是非常困难的。

建筑工程的工期一般情况下都是必须紧张的，要想按期、保质、保量的完工，最后还得把工程成本降到最低，其难度是可想而知的。

项目经理责任制的作用如下：

1、项目经理责任制确定了项目经理在企业中的地位。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。

2、项目经理责任制确定了企业的层次及其相互关系。

3、项目经理责任制用制度确定了项目经理的基本责任、权限和利益。

4、项目经理责任制确定了项目经理在项目管理中的地位。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。

因此，项目经理是项目管理的核心人物，是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制，既要对项目的成果性目标向建设单位负责，又要对承担的效益性目标向企业负责。