怎样帮助基层企业开展财务分析

Question

如题所述

Answer 1

近几年来,我们随县供销社系统财会人员积极开展财务分析活动,从基层企业到县社主管部门做到了月度有简要分析,季度有重点分析,年度有全面分析,平时有典型分析,给各级领导指导工作提供了大量的情况,为改善经营管理,完成财务计划起到了促进作用。具体作法是:

(i)提高思想认识,明确财务分析是财会工作者的重要任务。财务分析是当前财会工作中的一个薄弱环节,主要是对财务分析的重要性缺乏足够的认识。我县供销社系统开展财务分析活动也是经历了一个认识过程的。1盯5年曾推广环潭供销社开展财务分析的经验,由于是一般号召,抓的不力,一直没有推开。1916年县以上企业亏损51万元,基层社之间盈利水平悬殊很大,全县经济效果不佳,县社领导贵成财会人员找原因、提措施。由于平时没有开展财务分析,说不清原因,提不出具体措施,感到形势遥人,财务分析非搞不可。1977年4月份,我们在召开全县基层单位主办会计会议上,把傲好财务分析工作作为一项重要内容讨论研究。会上有不少同志认为会计记帐、算帐、报表不搞不行,财务分析可搞可不搞。针对这种“可有可无,的思想,组织大家重新学习了财会工作的任务,并请环潭会计同志介绍了开展财务分析的体会。