做ERP实施顾问都要具备哪些方面的能力？

Question

之前做销售，现在想转行。对管理比较感兴趣，就是不知道从哪里入手。如果找个公司从零做起太难了！

Answer 1

ERP实施顾问的要求：
1.根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标;
2.确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;
3.分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。　　
4.咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。
作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法，以应对ERP实施顾问常见的难题。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题.

Answer 2

ERP有一定技术含量，刚入门会有难度。但也是不是学不会，因为实施顾问讲究的是熟悉软件，而熟悉的提前有练手的机会。你在ERP公司会接触到很多用户，遇到很多实施难题，这是再好不过的学习环境。每次遇到问题，尽量自己动手测试，直到把问题弄得通透。慢慢地，就会得心应手。