一、较专业规范的做法——管理岗位有三个类型: 1、管物的岗位:库管、仓库保管员、出纳等; 2、管事的岗位:行政、人事、财务、助理、后勤等人员的岗位,不同的是大事小事; 3、管人的岗位:部门负责人或小组负责人等; 然后根据不同的行业、企业、部门的需要而设置人员的构架。 二、管理岗位顾名思义: 一个企业管理者的位置,岗位的职责只是规定了该岗位的责任、权利和义务,具备某个部门或者某个领域统筹协调、调度的岗位,起到承上启下的作用,能者上用着下更为依然在。界定一般以部门或者某个领域为界定,如:班组长、主任、部门经理,区域经理及以上更高管理者的岗位 依据上面的描述,企业里的劳资科的职员是管理岗。
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