小人处处有，只看你碰到的是哪个款式的。一般来说，真小人不可怕，危害写在说明书上，一目了然；怕就怕伪君子，说明书上写的是副作用不详（不祥）
碰上了，咱也没处躲，再说躲也没用。一般来说，不管是真小人还是伪君子，常用的套路就是三板斧——使绊子、散谣言和玩针对。
先说使绊子。明着来的，其实都不怕，因为看得见。怕就怕那看不见的。在你做事的时候，突然发现此路不通，为何，对方把门关上了。比如我过去曾经碰到过一个小人，有事要他配合的时候，从没拒绝，可配合起来的时候，对方给出的东西，总是和自己这头的不搭调。比如要做个调查问卷，问卷做好了，他配合着发，结果收回来一看，问卷作废。为何，他说你没和他说明白问卷的填写方法，可问卷上不是也都写着吗？就算是说了吧，他给你随便乱发、甚至不发，然后回头告诉你说，发下去了，可别人不配合，收回来的少。
得嘞，一而再、再而三，有坑咱绕着走，啥事也不麻烦你了，别说回头立功劳不带着你。如果那小人是上司呢？没关系，咱做事，认真做事，你使绊子就使着吧，最好能够让大家伙都看见，然后人人都怕你使绊子，结果部门做事不出业绩，结果如何？当头的才是最大的袁大头。
反正，做好自己，有坑咱就绕，不和他一般见识。
散谣言就更好破了。如果自己身上真有屎，那就不是谣言了，擦干了屎咱重头在来吧。如果说的不是真家伙，那就更好办了，嘴巴长人口上，别人就是想你去费神应对，越辩越混。就随他散布谣言好了，其实谣言散布多了，就两个结果，假的太多大家都不信了，或者大家偏听偏信了。如果是后者，得空找几个关系好的同事，好好聊聊，一一辩白一下，他们会帮你去传播八字真言的。
反正，别为了小人的纠缠，去浪费自己的时间，该干嘛干嘛，你不理他，他就看不出效果，要么乱出招，结果没人信了，要么就偃旗息鼓，另外想辙。
最后一个玩针对，和前面的不一样，一般来说小人会选择拉帮结派，在公司里成一个山头，而这个山头不爽的人，他们就会玩针对，各种使绊子、散谣言。
碰到这种事，确实不好办，人家是个利益团伙，不容易打散，除非你是领导，可以再用利益其诱惑那个山头里意志不坚定的一些，然后逐步瓦解。
咋办？一来继续甭管他，二来毛主席说过，要把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。咋办，人家总不可能把所有的同事全部变成一个山头的，总也有看不过他们或被折腾的同病之人，不是要你也拉山头，而是自己这边的人组成一个自救联盟，凡事不和他们争、公事组队一起搞，干的越好，对方越嫉妒，打压也越猛。没事，那边山头除了中坚力量外，总有些想作为、不想被打压而“逼上梁山”的，慢慢的看到你这边红火、效率高、上面看重，也就自然会投靠过来了。
有用的人过来了，班底也就出来了，还怕折腾。就怕小人不折腾，越折腾小人的市场越小。
当然，这些路数，对于那些派系斗争一贯严重、入职就终生、干好干坏一个德行的职场——没用。
在那里碰到小人，除了自认倒霉外，就干脆别理他，反正他也开不了你。咱大人有大量，犯不着和小人置气，伤了身子才随了他愿呢。
咱不气，就气死了他。
小人处处有，只看你碰到的是哪个款式的。一般来说，真小人不可怕，危害写在说明书上，一目了然；怕就怕伪君子，说明书上写的是副作用不详（不祥）
碰上了，咱也没处躲，再说躲也没用。一般来说，不管是真小人还是伪君子，常用的套路就是三板斧——使绊子、散谣言和玩针对。
先说使绊子。明着来的，其实都不怕，因为看得见。怕就怕那看不见的。在你做事的时候，突然发现此路不通，为何，对方把门关上了。比如我过去曾经碰到过一个小人，有事要他配合的时候，从没拒绝，可配合起来的时候，对方给出的东西，总是和自己这头的不搭调。比如要做个调查问卷，问卷做好了，他配合着发，结果收回来一看，问卷作废。为何，他说你没和他说明白问卷的填写方法，可问卷上不是也都写着吗？就算是说了吧，他给你随便乱发、甚至不发，然后回头告诉你说，发下去了，可别人不配合，收回来的少。
得嘞，一而再、再而三，有坑咱绕着走，啥事也不麻烦你了，别说回头立功劳不带着你。如果那小人是上司呢？没关系，咱做事，认真做事，你使绊子就使着吧，最好能够让大家伙都看见，然后人人都怕你使绊子，结果部门做事不出业绩，结果如何？当头的才是最大的袁大头。
反正，做好自己，有坑咱就绕，不和他一般见识。
散谣言就更好破了。如果自己身上真有屎，那就不是谣言了，擦干了屎咱重头在来吧。如果说的不是真家伙，那就更好办了，嘴巴长人口上，别人就是想你去费神应对，越辩越混。就随他散布谣言好了，其实谣言散布多了，就两个结果，假的太多大家都不信了，或者大家偏听偏信了。如果是后者，得空找几个关系好的同事，好好聊聊，一一辩白一下，他们会帮你去传播八字真言的。
反正，别为了小人的纠缠，去浪费自己的时间，该干嘛干嘛，你不理他，他就看不出效果，要么乱出招，结果没人信了，要么就偃旗息鼓，另外想辙。
最后一个玩针对，和前面的不一样，一般来说小人会选择拉帮结派，在公司里成一个山头，而这个山头不爽的人，他们就会玩针对，各种使绊子、散谣言。
碰到这种事，确实不好办，人家是个利益团伙，不容易打散，除非你是领导，可以再用利益其诱惑那个山头里意志不坚定的一些，然后逐步瓦解。
咋办？一来继续甭管他，二来毛主席说过，要把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。咋办，人家总不可能把所有的同事全部变成一个山头的，总也有看不过他们或被折腾的同病之人，不是要你也拉山头，而是自己这边的人组成一个自救联盟，凡事不和他们争、公事组队一起搞，干的越好，对方越嫉妒，打压也越猛。没事，那边山头除了中坚力量外，总有些想作为、不想被打压而“逼上梁山”的，慢慢的看到你这边红火、效率高、上面看重，也就自然会投靠过来了。
有用的人过来了，班底也就出来了，还怕折腾。就怕小人不折腾，越折腾小人的市场越小。
当然，这些路数，对于那些派系斗争一贯严重、入职就终生、干好干坏一个德行的职场——没用。
在那里碰到小人，除了自认倒霉外，就干脆别理他，反正他也开不了你。咱大人有大量，犯不着和小人置气，伤了身子才随了他愿呢。
咱不气，就气死了他。
在职场中，什么样的人都会遇到，我们要学会和不同的人打交道，但有一种人，大家都不会喜欢，那就是小人，什么是小人？在这里给大家普及一下，做人做事都没有任何的底线，不会做人更不会做事，还专门给别人穿小鞋。如果在职场中遇到小人有什么办法，注意以下四点。
和每个人的相遇相处，彼此都不知道对方是个什么样的人，小人的脸上也不会刻着自己就是小人，都是通过相处下来，通过一些事才会知道。通常在这种情况下，就要守住自己的嘴了，不要随便和别人说自己的私事，有些事情给小人听了会加油添醋变成另外一个版本，而且很快就会传遍公司。
不要随便说公司保密性质的东西，部门和部门之间因工作和分工不一样，保密的性质也会不一样，有的时候你觉得和谁好一点，无意中就透露出来了，若是被小人知道，搞得公司上下人尽皆知，首先不管小人是怎么传的，你就错了，保密的东西是从你这里泄露出去的，领导会认为你是个没有职业素养的人。祸从口出，所以一定要守住嘴巴。
小人之所以看你不顺眼，很大程度是因为你的工作能力比她强，所以你要更加的增强自己各方面的能力，所做的工作要高出你所在职位的价值，只有你的工作能力强大了，无人可替代，自然而然的在公司的位置就稳稳的，小人做什么，说什么都伤不到你半分。
要和同事之间相处好，不但如此，还要有良好的人缘关系，不论小人在言语上，行为上做了什么，你都尽量争取得到同事的支持，有的时候，人聚在一起的力量可以无声的打败对方，大家都站在你这一边，小人还能使出什么招。
第四点、懂得还击
俗话说，害人之心不可有，但防人之心不可无，在没有触犯到底线的时候，我们以和为贵，不与小人相争。任何事情都有一个界线，要是超越了这条线，那就无需再忍了，狠狠的反击过去，发一次威她就知道你是不好欺负的，更不是软杮子。
在职场中，什么样的人都会遇到，我们要学会和不同的人打交道，但有一种人，大家都不会喜欢，那就是小人，什么是小人？在这里给大家普及一下，做人做事都没有任何的底线，不会做人更不会做事，还专门给别人穿小鞋。如果在职场中遇到小人有什么办法，注意以下四点。
和每个人的相遇相处，彼此都不知道对方是个什么样的人，小人的脸上也不会刻着自己就是小人，都是通过相处下来，通过一些事才会知道。通常在这种情况下，就要守住自己的嘴了，不要随便和别人说自己的私事，有些事情给小人听了会加油添醋变成另外一个版本，而且很快就会传遍公司。
不要随便说公司保密性质的东西，部门和部门之间因工作和分工不一样，保密的性质也会不一样，有的时候你觉得和谁好一点，无意中就透露出来了，若是被小人知道，搞得公司上下人尽皆知，首先不管小人是怎么传的，你就错了，保密的东西是从你这里泄露出去的，领导会认为你是个没有职业素养的人。祸从口出，所以一定要守住嘴巴。
小人之所以看你不顺眼，很大程度是因为你的工作能力比她强，所以你要更加的增强自己各方面的能力，所做的工作要高出你所在职位的价值，只有你的工作能力强大了，无人可替代，自然而然的在公司的位置就稳稳的，小人做什么，说什么都伤不到你半分。
要和同事之间相处好，不但如此，还要有良好的人缘关系，不论小人在言语上，行为上做了什么，你都尽量争取得到同事的支持，有的时候，人聚在一起的力量可以无声的打败对方，大家都站在你这一边，小人还能使出什么招。
第四点、懂得还击
俗话说，害人之心不可有，但防人之心不可无，在没有触犯到底线的时候，我们以和为贵，不与小人相争。任何事情都有一个界线，要是超越了这条线，那就无需再忍了，狠狠的反击过去，发一次威她就知道你是不好欺负的，更不是软杮子。
职场中遇到小人，的确是每个人都有可能经历的事儿。
处理方式也有多样，看看哪一种符合你现在面临的情况，你可以选择适合你的运用。
第一，对趋炎附势的小人
对这种人，最好的打击，就是你变成他想要屈、附的那个人。
你不用在他身上花时间和精力，你只需要让自己变得更强，比他强，比大多数人强。
你会发现，他会对你特别的殷勤、特别的温顺、特别的愿意为你跑腿。
你到时候只需擦亮眼睛不被他蒙骗就行。
第二，对两面三刀的小人
这种人，有可能你被他害了，你才知道原来他是一个小人。
最好的办法，就是远离他，不和他说任何评论公司、同事的话。
同时，在工作的时候，要和其他同事，建立最基本的信任，以便即使有小人作怪，你的舆论环境还是好的。
第三，对喜欢霸占你功劳的小人
这个时候，你要扪心自问，你是喜欢做专家，还是喜欢做管理。
如果你喜欢做专家线，每个功劳都只是让你技能娴熟的垫脚石。会不会被人抢，其实对你得成长都没有关系，干货还在你这里。
如果你要走管理线，那你往上升的每一步，都有可能，遇到腥风血雨的冲突，越往上，位置越少，越需要你有雷霆手段。此时，不如拿几个小人练手。狭路相逢，勇者胜。
希望这些答案能够帮到你修理小人。
- 大师姐望娣 - 大师姐的锦囊妙计，就在手百问答
|职场教练|
人才发展COE|多家世界500强企业领导力、解压顾问讲师|4D领导力教练|领越领导力讲师|DISC认证顾问|哈里逊领导力测评认证顾问；
|畅销书作者|《通往幸福的路上并不孤单》
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