作为老板 如何让员工全身心投入工作

Question

如题所述

Answer 1

1、构建优秀的企业文化 这是企业家要做的最重要的一点。优秀的企业文化是企业成功的保证，一流的企业是靠优秀的企业文化去发展的;企业家要建立温馨而又有激励制度的企业文化，让员工感觉到企业就是他们的家。
2、坚持公平公正的原则
这是企业发展稳定运营的最重要的原则之一。现代社会追求民主，公平而现代企业制度也同样要求员工能够享受到同等层次的同等待遇这就是企业的公平，不偏袒任何人给每个人施展才华的空间。
3、采取自我激励方法
人们都说中国的高速发展的深层原因是:每个人的心中都有梦想，都渴望自己的生活得到改善和提高。因此我们就要设法激发员工心中的这份改变现状的激情并使其用到工作中来;企业家们可以经常找成功的员工把他们成功的经历将给别的员工听，这样员工们心中才会时刻饱含蓬勃的斗志。
4、对员工的奖励要因人而异
根据马斯洛的需求理论我们知道人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等。由此企业家们可以根据不同员工的需求来实施奖励办法。
5、对员工实施计划承诺制
在适当的时候可以给员工一些压力，使得员工在工作的时候有动力。企业家们可以让员工在工作之前制定工作计划并对计划的实施进行不定时地监督和考评。
当然激励员工的方法还有很多，但是只要坚持公平的原则，使得员工能够真正地融入到企业的发展中去就可以了。

Answer 2

首先确定你的员工是人手还是人才？
没有绝对的忠诚，天下熙熙，皆为利来。
如果在你的企业能得到财富，以及未来，你的员工就会全身心投入你的企业。
员工要的无非就是财富自由和未来的愿景。
详细的操作可以找我。