对于经常推诿责任的下属怎么处理好呢？

Question

如题所述

Answer 1

对于那些经常推诿责任的下属，我觉得要适当的做一些警戒，在适当的时候也要他知道得到一些教训。这样的话慢慢的他就会改掉这个毛病，否则的话可能对于他自己还有对于整个企业来说都不是好事。

Answer 2

对于经常推诿责任的下属，那么这种情况下就要明确责任。把他的事情给他分化好，他在干不好事情的时候，他也没有办法推诿了。

Answer 3

对于经常推诿责任的下属先说服教育，告诉他要有责任心和担当，敢于面对问题，解决问题。如果还是推诿责任的话，那就不能再使用这样的人了。

Answer 4

对于那些经常推诿责任的下属处理方法如下
可以给他换一个工作岗位，一次警告一下，也可以制定相关的工作标准，按照标准来做事，这样能够减少推诿的责任

Answer 5

推诿、爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现。对于这些员工，管理者要努力做到容人之短，人尽其用。
推卸责任在我们的工作中频有出现，是一种相当普遍的现象。其实不仅一些问题员工经常推诿，有些管理人员甚至公司领导都会经常这样做。因此，在员工之中出现推诿的现象并不可怕，关键是找到出现这种现象的原因。
很多情况下，员工中出现推诿的原因在于管理者。
其一，过分严厉的处罚。
过分严厉的处罚可能是推卸责任的直接原因。因为员工可能受过这种过分严厉的处罚，或者知道处罚的后果，因此在遇到问题的时候就推卸责任，甚至撒谎，以欺骗来隐瞒错误，企图逃避惩罚。
其二，没有正确地分派职责。
推卸责任也可能是管理者没有正确分派职责或者确切定义职责，其直接后果就是找不到问题的责任人，员工们相互推卸责任。
其三，没有明确员工的责任。
在分配工作的时候，管理者告诉员工如何工作，却没有明确员工的责任，所以出了问题之后，才会找不到责任人。