创业一定要做可以复制的生意？

Question

如题所述

Answer 1

创业啊，一定要去做可以复制的生意，如果不能复制，那顶多算是一门营生，或者一门手艺，比如很多人开个小超市，开个小餐馆，服装店，每天开门坐店，关门下班，一个月挣个万儿8000，比打工收入可能会高一点，然后开个几年买台车，他觉得这可能就是创业了，就是做企业。

其实在我看来啊，这根本不叫创业，创业创的是一份事业，事业是可以终身追求持续进步，持续做大的事情。

所以说开个小餐饮，开个小超市，它其实只是解决了自己的营收问题，不算创业。比如说从前台收银到后台炒菜，从进货到销售，甚至保洁，所有的事情就你一个人知道该怎么做，那怎么可能去复制和做大呢？不能复制的生意从根本上就断绝了做大的可能。

其实啊，真正的事业我觉得必然是从不会到会，从不熟倒熟，然后你把你的技能传授给新人，然后把团队搭建起来，做更多的产品，更大的规模，可复制性的去卖到全国各地，甚至卖到全世界。

你看肯德基也好，麦当劳也好，比他们好吃的汉堡有的是，但是你见过哪个餐厅能保证他们那样的口味统一性吗？这就是可复制的生意，可复制当然不光要产品可以复制，团队同样也要可以复制。

你雇个人帮忙收银都不放心，生怕别人做假账，好不容易收了个徒弟，又生怕培养出一个竞争对手。其实啊，我们可以看到很多大公司，他背后肯定不是老板一个人在做，基本上是一个优秀的企业，从一开始他的初创团队都是非常的优秀，他需要大量优秀的人在帮他帮忙摸索出一套可行的方式，包括如何培训新人，如何设计团队架构，如何做激励机制，如何管理全国的分公司，如何管理上千人的团队。

所以其实怎么判断一个生意的好坏，只有你的产品，团队可以复制，那你的生意就可以不断地全国各地甚至全世界去做强，这才是事业，也是投资人看好的商业模式。