个人发言材料
个人发言材料,在现实生活中,我们接触并使用发言稿的频率也越来越高了,在一些比较特殊或者重要的场合里,都需要上台进行发言。下面就一起来看看个人发言材料吧。
XX年,人事科将以“三力”建设年活动为主线,立足本职,强化责任意识、奉献意识,坚定发展信念,立足全局工作重心,提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的.能力和水平,为我局“两保两树”工作做出应有贡献。
人事科负责的工作主要有五项,分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。XX年的工作思路是做到“四个破除”,即破除“小成即满”的思想,不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪,勇于接受新任务、新挑战;破除等靠心理,善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念,敢于求创新、求突破。
在具体工作中做到以下几点:
一是积极探索招商引资工作新思路,制定科学合理的激励政策,进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目,实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变,提高工业类项目在招引项目中的比重,力争XX年招商引资工作实现量、质双突破。
二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动,做好党员管理服务和发展党员工作,扎实开展新老党员结对帮扶活动,稳步推进机关党内民主建设,通过开展廉政风险防范管理,创新反腐倡廉工作机制,加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育,提升交通系统的社会公信力,营造风清气正、运转和谐的发展环境。
三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动,切实提高女职工的参政意识和参政水平,促成女职工在具体工作中创先争优,为事业发展建功立业。
四是加强人口和计划生育管理,确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作,开展计划生育优质服务,确保各项优惠政策的落实。
五是加强人事劳资管理,按规定进行人员考核和工资晋升,做到人事劳资管理公平、公正、公开。
为确保完成以上任务目标,在工作中要强化责任意识,属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好,做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识,敢于挑重担、解难题,多为问题想办法,多为困难想出路;要强化服务意识,开展工作多从基层意愿、职工需求出发,不断提升服务水平,真正做到为民办实事,为群众解难事;
要强化创新意识,以科学发展观为指导,破除固有思维,摆脱传统束缚,大胆探索,积极创新;要强化廉政意识,以廉政风险点排查、防控为依托,提高自律水平,做到公公正正办事,清清白白做人,以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。
XX年,人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手,提升工作标准,强化管理服务职能,实现“工作争一流,发展上台阶”的目标,通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。
尊敬的经理、各位领导:
大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。
七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!
各位领导,同志们:
在去年的.全县民调工作中,我局排名靠后。现在,全省的民调工作即将开始,我县马上就要进入民调工作的关键时期。为了配合做好这次社会治安综合治理民调工作,下面,我代表县广电局作个表态发言:
一、提高认识,加强领导。
为了更好地配合好省市对我县的综合治理民调工作,我局党组和局领导班子经过研究,重新对民调工作领导小组进行了调整充实,由局长xx为组长,党组书记xx、副局长xx,纪检组长xx,由各股室的主要14名负责人任成员。专门对这项工作进行精心组织和周密布署,为调查工作提供有力的组织保障。
二、制定方案、精心组织。
根据单位的实际情况,局里制定了相应的配合民调的工作方案,准备召开党组会、局务会、股室负责人会、全体干部职工大会以及各种形式的座谈会,就如何配合做好民调工作进行专门研究,并对如何配合做好民调工作进行周密的部署和精心安排。
局里通过会议、宣传栏等形式对全体干部职工宣传民调的目的、意义,同时也向每位干部职工讲清民调的方法,让每一位干部职工都能正确对待民调工作,并切实了解民调的目的、意义和方法。为了更有效地保证民调工作的胜利进行,我局还和各蓝山做出了应有的贡献,也为今年民调工作打下了基矗
三、加大投入,保证经费。
为配合做好民意调查工作,我局在人力、物力、财力上的增加了投入,凡是与民调工作有关的工作,局里都在人力、物力和财力上给予最大支持。我局里先后投入2万元,到省节目中心组织了大量的反映主旋律、弘扬正气的电视节目并在电视台播出以营造气氛。
同时,局里还投入1万余元新增了一台摄像机,专门保证综治维稳方面的采编工作。此外,局里还出台了一系列措施,鼓励全局职工积极参与配合民调工作,并给予适当的补贴和奖励。
四、外树形象,内强实力。
我局是服务单位,为使全县人民能更好地看好电视,我局电视台在节目设置方面也进行了新的改进,新闻报道增加了贴进生活、贴进实际、贴进大众的社会新闻和群众关心的热点新闻。广告部增加了公益广告,播放了紧跟时代脉搏,群众共闻乐见的优秀电视剧。窗口服务水平也在不断改善,不断提高,取得了良好的社会效果,获得了群众的好评。
此外,我局在网络维护方面也增加维修力量,把技术好的同志放到一线,每天上下班实行签到制,维护实行维修回单制,维修人员维修好后交用户签字认可才能回来交单,以确保有故障能得到及时维修;同时我局还增设一部故障投诉电话。