一、创业目标(purpose)
创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。
二、创业人员（people）
人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。
三、创业团队的定位（place）
创业团队的定位包含两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。
四、权限（power）
在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？比方说财务决定权，人事决定权等。
五、创业计划（plan）
计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案，可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。
扩展资料：
一个好的创业团队需要具备八个条件：
1、要有共同的价值观；
2、脚踏实地，一步一个脚印的心态；
3、要有好的团队带头人；
4、要有痛苦忧愁，快乐幸福一同分担和分享，荣辱与共的思维；
5、以团队利益至上，要按游戏规则办事；
6、要有不断进取的学习心态，让团队真正成为一个学习型组织；
7、大家能认可共有的游戏规则；
8、有彼此的信任。
参考资料来源：