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成本预算与全面预算的差别
如题所述
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推荐答案 2023-04-22
二者的区别是定义不同,范围不同。区别如下:
1、定义不同:成本预算是指预估企业在一定时期内的成本支出,包括直接成本和间接成本。全面预算则是指预估企业在一定时期内的所有收入和支出。
2、范围不同:成本预算只关注企业的成本支出,主要是为了控制和管理成本,以达到降低成本、提高效益的目的。全面预算则涵盖了企业所有的收入和支出,包括销售收入、营业外收入、成本支出、费用支出等,能够全面反映企业经营状况。
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全面预算
管理
和成本
控制研究哪个更重要
答:
全面预算管理。全面预算管理在企业的成本控制中起着至关重要的作用,比成本控制研究更重要
。成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作,根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差。
全面预算
包括哪些内容
答:
全面预算
包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业日常经营活动的预计,如销售预算、生产预算、成本预算、费用预算等。销售预算是预测未来销售量和销售额的计划,它是其他
预算的
基础。生产预算则基于销售预算来确定生产量,以满足预期的销售需求。
成本预算和
费用预算则涉及到预测生产过程中的直接材料...
全面预算和
财务
预算有什么区别
答:
全面预算
是通过整个企业的全员、全过程、全业务的预算,财务预算只是全面预算中的一个指标。全面预算管理内容由三大部分组成,即事务预算、本钱预算、财务预算。一、事务预算反映企业根本事务活动的预算,它因
不同
事务类型而异。比方:制造业的根本事务预算包含出售预算、出产预算、直接材料收购预算、直接人工预...
全面预算
指
什么
答:
全面预算的
核心要素包括收入预算、
成本预算
、现金流
预算和
资本预算等。其中,收入预算主要基于销售预测和市场策略来制定;成本预算涉及到生产、运营等各个环节的成本预期和控制;现金流预算则关注企业的资金流动情况,确保资金充足并能够合理运用;资本预算主要涉及投资活动,包括企业的长期投资规划和资本运作策略。
全面预算
管理与目标
成本
管理
的区别
答:
全面预算
=进行推理过的、市场调查结果产生的理想预算。目标
成本
=有依据的,可能产生的,可靠的目标成本。
全面成本
管理
与全面预算
管理
有什么区别
答:
http://baike.baidu.com/view/1051556.htm
全面预算
管理 http://baike.baidu.com/view/1517817.htm
全面成本
管理 全面成本管理重点在执行过程,以过程为导向;全面预算管理重点在决策;以结果为导向。
什么
是
全面预算
答:
全面预算
是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达,体现了
预算的
全员、全过程、全部门的特征。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理...
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