5Why分析法(完整版)[优质ppt]

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第1个回答 2021-02-08

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5Why问题分析法(完整版)PPT模板视频时间 00:41

5why分析法是什么?答：所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止。相关介绍：“5why”分析法，也被称作从为什么到为什么分析，它是一种诊断性技术，被用来识别和说明问题因果关...

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如何使用5why分析问题?答：5why分析法的五个步骤：第一部分：把握现状。步骤1：识别问题你开始了解一个可能、模糊或复杂的问题。你掌握一些信息，但一定没有掌握详细事实。这个步骤，要问“我知道什么”。步骤2：澄清问题接下来的步骤是澄清问题。为得到更清楚的理解，要问“实际发生了什么”“应该发生什么”。步骤3：分解问题...

5why分析法是什么?答：5why分析法的实施方法：5WHY从三个层面来实施：一、为什么会发生？从“制造”的角度。二、为什么没有发现？从“检验”的角度。三、为什么没有从系统上预防事故？从“体系”或“流程”的角度。每个层面连续5次或N次的询问，得出最终结论。只有以上三个层面的问题都探寻出来，才能发现根本问题，并寻求...

5why分析法是什么?答：所谓5why分析法，是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因的方法。这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。作为丰田生产系统的入门课程的组成部分，这种方法成为其中问题求解培训的一项关键内容。虽为5个为什么，但意义...

5why分析法答：5Why分析法是一种常用的流程分析方法，用于逐步深入挖掘问题的根本原因。此方法起源于对一个问题连续追问五次“为什么”，以识别出其潜在的根本原因。一、基本原理这种分析法的核心理念是，通过对问题的根本原因进行深入探究，找到问题的源头，从而制定有效的解决方案。在处理问题时，不满足于表面的答案，...

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