支持上司的途径有多种方式：忠诚度、办事能力、推功揽责的意识、维护上司权威。排序也是以上顺序。首先要忠诚上司就是最大的支持，其次是能办事和扛事，最后还要协助上司走上高位。
一是对上司要忠诚，保持一条心，这是最大的忠诚。心不诚，其他都是白扯，你上司眼不瞎，能看清楚下属的内心世界。所以，假惺惺地支持，和实实在在的支持，是绝对不一样的。
二是要有办事能力，你支持上司，最平常的行为就是把上司交办的事情做漂亮，保质保量按时完成。没有办事能力，光有一颗好心，那是低层次的支持，有忠心有能力，如虎添翼。
三是光有以上这两点还不够，因为你还要有推功揽责的意识，做出的业绩，都是上司领导有方，出现失误都是自己理解有误，甚至上司出现错误，下属要勇于担当。这一点，难度比较大，掌握不好火候，也是鲁莽行为。这个需要高超的情商。
四是光有以上三点还不够，因为你支持上司的根本目的是什么？根本目的是帮助上司走上高位，你才可能顺理成章地接替职位。这才是利益的共同体。所以，无论如果都要维护上司的权威，保护好上司的名声，上司走的远，你的机会更大。搞掉上司，有时候会两败俱伤。这是职场最失败的途径之一，就是搞掉上司取而代之。
总之，支持上司，要有心，有态度，有能力，有眼神，有利益驱动，否则，其他的支持都不够实在，上司也是能感受到的。
职场中的大多数人，都喜欢锦上添花，不喜欢雪中送炭。
当一个人真正落难需要支持的时候，并没有多少人愿意伸出援助之手，但是当一个人飞黄腾达之后，就会有很多人来献殷勤。
一个人顺风顺水的时候，不需要外界太多的支持，当一个真正遇到困难的时候，你的支持才难能可贵。
首先，你要把握好支持你上司的时机，在他需要帮助和支持的时候，你的一个小小的举动都会发挥巨大的价值，而当他岁月静好，步步高升的时候，你的再卖力的支持行为都会被看成是拍马屁，所以把握时机很重要。
其次，做好你的本职工作，不断提升自己价值和工作能力，让上司以你为荣，这就是最大的支持。很多人为了支持上司的工作，连自己的本职工作都不能很好的完成，这在某种程度上是拖上司的后腿。
最后，我觉得既然你想支持上司，想必你们是志同道合的，甚至很多时候还会交心，聊聊天，你可以给上司提一些建议和想法，因为你们所处的位置不一样，你能看到的东西，你能发现的问题上司不一定会了解，如果你能不带任何评判的去跟上司沟通，给予上司一些不同角度的思考观点，这也是一种不错的支持方法。
结构化面试中，有工作经验的求职者经常会被问到“当你和上司意见相左时，一般如何处理？”简直考验情商。有个曾在某乳业品牌任大区经理的候选人，听到这问题深深地叹了口气。
原来他在前东家离职的原因正是“与领导意见相左”，感觉“没法干了”。叹气的原因说自己后来意识到“冲动”，应该支持自己的上司。
现在还拿《士兵突击》出来举例很多培训师都会不屑，有的甚至嗤之以鼻以显自己高明，但我还是想拿这部部队题材的电视剧说职场上的事。《士兵突击》我是隔三差五看的，印象比较深的场景是袁朗靶场射击（点击链接）一幕。
袁朗对选拔进入“A大队”军官士兵挖苦嘲弄，“几尽变态”之能事。拓永刚在A大队编号27，是大队长亲自挖到A大队的。知道第二天实弹射击，他觉得自己翻身机会到了，一定要让死老A袁朗见识见识什么是枪械全能。第二天黎明前的黑暗里，他们被要求“一分钟之内打光弹夹里所有的子弹”，地上的枪支是分解的，星是不准的，所有人无一例外被袁朗嘲讽、数落“这个靶场从来没见过这么差的成绩，从来没有！丢死人！你们这些兵王！”
后面的场景简直就是帅呆了。就是袁朗回应“现在的可视条件比刚才好，我不想占你的便宜。”说完背对着枪械蹲下，像背后长了眼睛一样准确无误的组装好枪械，回过身连瞄准都没有就用立姿点射打完了一个弹夹。然后就是拓永钢满脸不可置信的呆住了的神情……他成了第一个离开老A的人。离开前不忘叮嘱许三多“好好干”。作为上司的袁朗用实力证明了自己神一样的存在。
“合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼”，A大队27号的拓永刚也是一个优秀之才，在原来的部队是 “兵王”，但在“不合理的要求”面前选择了放弃（离职）。职场上，只站在下属的角度分析，无论上司凭借怎样的“优势”占据着上一级的职位，员工要给以对方信任、支持和尊重，尊重的也许不是他个人，而是自己工作的企业，也是对自己的职业操守和职涯发展负责。
目光炯炯聊职场，内心温暖谈人生 【丁是丁】ID:dsd555555
在没有人的时候，直接表达对他的赞扬。如果是只有自己和上司两个人在的情况下，那么可以直接表达对上司的支持。因为这种情况下不会被别人看到，好像觉得自己特别狗腿。如果这种事情被同事看到，传到同事的耳朵里，他们就会你言我一嘴，把办公室气氛搞得乱七八糟，一点儿都不和谐。
有的时候虽然在工作中会遇到与上司观点不一致的时候，但是，可以自己去和上司委婉、语气平和的讲清楚这件事情的来龙去脉，以及自己的想法到底是什么，以及这样做的好处是什么。同时不要对上司发表的观点进行任何点评和评论，只发表自己的想法的意见就好。
如果上司还是坚持自己的想法之后，那么就随着上司的想法，并且支持上司。因为如果这件事情因为自己目光短浅，眼光狭隘，所以最终造成了不可挽救的后果，那么自己将被上司惩罚，而且从这以后很可能上司就不在重视自己，所以那还不如就听从上司的想法，跟着他的意见走。
上司的观点与大部分人的观点都不一致时，也不能去反对那些大部分人。因为这样会给自己留下仇人，让他们今后在工作背后给自己用各种各样的小心机，让自己的工作难以发展。
再有就是对上司的支持转换为具体化的语言和事件，不要直接表明我支持你。越是把支持这件事情说得更加具体，上司也会更明白你的想法。