任一时刻的库销比可以由以下公式得出：库销比 = 库存数量 ÷ 上一周期销售数量。
计算库销比首先需要确定总销售的周期。这个销售周期根据产品特性不同可以是一周、两周或四周（1个月）。销售周期较长的产品（如男装、鞋品等）可以选择使用较长的计算周期，销售周期较短的产品（如女装等）则使用较短的计算周期。
指导意义：
库销比是一个客观的对比数值，指标值本身并不反馈库存状况的好坏。使用库销比还需要一个参考标准，通过将即时库销比与参考标准进行对比，才能反映即时库存状况。
由于零售行业追求高库存和资金周转，即销量越高越好、库存越低越好。也就是在维持店铺销售的前提下，库销比越低越好。
扩展资料：
货品管理的目的简单地说就是一方面使店铺货品保持充足，一方面使货品在适合销售的时间结束以前售罄。这一目标反映到库销比就是，不应当出现库销比过大或者过小。这种库销比合理的状态不仅应反映到总体库存，还应反映到各品类库销比上。
这就需要在日常配货工作中做到始终保持主销品类库存充足，同时对各品类货品进行销售控制。通过补充主销品类货量抵销一周销售对库销比的影响，通过主推销售和换季促销维持和降低不适销品类和过季库存的库销比。
缺乏销售控制的状态下，前期由于换季货品提前上市，所以库销比较高；中期由于处于产品适销时间，却由于各种原因备货量不足导致相对缺货，库销比较低；后期由于追加补货入库加高了库存，同时适销时间逐渐过去销量下降，又缺乏有效的促销管理机制，库销比持续处于高位直到货品过季返仓。
缺乏销售控制导致库存反应滞后而最终产生不合理库存。实际操作中，应重视产品的销售周期管理、重视产品的有效销售时间，应当有计划地在产品适销的时候把产品卖掉。
参考资料来源：百度百科-库销比
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