第1个回答 2024-05-05
法律分析：
1. 定机构：实施“小总部”“大部制”管理模式，对集团机构的数量和人员规模进行严格控制。
2. 定职数：按照规定的职数来配备干部，同时限制管理人员职数在整体职数中的比重。
3. 定员额：新进人员需符合明确的进入条件，且劳动生产率需达到或超过全国同行业平均水平。实行自然减员时，遵循“退二进一”的原则。
4. 定机制：建立透明化的进人条件、程序和结果公开机制。
5. 定薪酬：薪酬体系应与利润、业绩、贡献和能力挂钩，将绩效薪酬比重提升至80%并严格控制延期兑现，同时完善中长期激励机制。
6. 定任期：全面推行董事会任期制、经理层聘任制和员工合同制。
在改革配套措施方面，将深化授权经营体制改革，建立人员分流安置机制，畅通员工职业发展通道。同时，压缩法人户数和管理层级，构建灵活高效的市场机制，提升企业基础管理水平，调整和规范机构职务名称。二级以下企业的“六定”改革将由集团总部负责组织实施，以充分尊重企业自主经营权。
法律依据：《中华人民共和国企业国有资产法》第五条，本条文规定了国家出资企业的定义，包括国有独资企业、国有独资公司，以及国有资本控股公司和国有资本参股公司。