该模式有传统/等级模式、自下而上的管理模式、横向管理模式。
1、传统/等级模式:也被称为层级管理模式,侧重于组织内管理体制和管理技术的提升与完善,强调组织内正式或非正式团体的建设,目的在于提高组织的效率,对员工实行平等式的管理。
2、自下而上的管理模式:也被称为参与式管理模式,侧重于员工参与决策的制定,然后将决策传递给上一级管理者,直到传递到最高层。这种模式的优点是能够充分利用员工的知识和经验,提高决策的质量。
3、横向管理模式:也被称为介于自上而下和自下而上之间的管理模式,侧重于通过团队的协作来制定决策,而不是通过层级结构。这种模式的优点是能够提高团队的协作效率,提高决策的质量。
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