推进五化建设的措施包括以下几个方面：
1.标准化：首先，我们需要制定明确的标准和规范，以确保所有工作都按照统一的标准进行。这包括制定流程标准、操作规范、评估指标等。对于不同的任务和领域，应建立相应的标准体系，以确保工作的质量和效率。
2.流程化：将工作流程化，明确各环节和各岗位的职责和任务，建立科学、高效的工作流程和管理机制。通过流程化，可以规范工作行为，提高工作效率，同时也能更好地进行监督和评估。
3.信息化：利用现代信息技术，建立信息化平台，实现信息共享和数据互通。通过信息化，可以提高工作效率，降低沟通成本，同时也能更好地进行数据分析和决策支持。
4.智能化：引入人工智能、大数据等先进技术，实现工作的智能化和自动化。这包括智能决策、智能分析、自动化的工作流程等。通过智能化，可以提高工作效率，降低人力成本，同时也能更好地应对复杂和不确定的情况。
5.精细化：对于每个环节和岗位，都需要进行精细化管理，确保工作的质量和效率。这包括对每个环节和岗位进行评估和监督，建立相应的激励机制和考核机制，确保每个人都能够发挥出最大的潜力。
6.持续改进：在推进五化建设的过程中，需要不断地进行评估和改进，不断完善和优化五化体系。这包括对工作流程、标准、信息化平台等进行持续的优化和改进，以确保五化建设能够适应不断变化的环境和需求。
这些措施的实施需要全体员工的积极参与和配合，以确保五化建设能够取得预期的效果。同时，也需要根据实际情况进行调整和优化，以适应不断变化的环境和需求。