眼界决定了价值取向。
决策者应当眼界宽广。一个眼界宽广、目光远大的人，能从全局、国家利益来考虑问题，就能置区区小事于不顾。站得越高，看得越远。做任何事情，只有眼界宽广、目光远大，才能看得更广、更远，才能心胸开阔。
邓小平曾经强凋决策者“眼界要非常开阔”。他明确指出：“考虑任何问题要着眼于长远，着眼于大局”，“眼界要非常开阔，胸襟要非常开阔”；“要从大局看问题，放眼世界，放眼未来，也放眼当前，放眼一切方面”。决策者的眼界宽广应有以下三方面的内涵：
放眼世界的战略思维。“会当凌绝顶，一览众山小”。世界眼光的战略思维，是决策者的必备素质。在当今这样一个各国、各地区之间联系日益增强的开放世界里，是否有战略的眼光、开放的思维，是否善于取他人之长、补自身之短，是决定一个国家、一个地区经济社会发展水平的关键因素。闭目塞听、封闭落后，必然被时代所淘汰。决策者有放眼世界的战略思维，就是要站在世界的高度，从全球的角度来认识国情，善于从全球着眼考虑与谋划事情，进一步理清发展思路，激发创新活力。只有把一个地方、一个行业的发展都放在国际大格局中运筹帷幄，才能使各项事业不断向前推进。
洞察未来的深邃眼光。“风物长宜放眼量”。决策者是一任接一任的，而企业的事业是长久的。决策者想问题、办事情、作决策，都应着眼未来、着眼长远，从企业的根本利益出发，不断增强工作的前瞻性、预见性。决不能为了个人的“政绩”做表面文章，搞短期行为。尤其是决策者，更要站得高，看得远，想得深。洞察未来，还要求决策者在实际工作中有一种未雨绸缪、见微知著的能力和本领。任何事物的发展总是遵循一定规律的，都有一个由隐到显、由小到大的演变过程。
统揽全局的宽阔视野。“不谋全局者，不足以谋一域”。目无全局的将领，即使争得一城一池，最终难免全军覆没；目无全局的棋手，纵然围得一子一目，终究难逃满盘皆输。决策者应当要树立全局观念，培养系统思想，讲究辩证思维，善于在千头万绪的工作和错综复杂的矛盾中，牢牢把握和处理好各种重大关系，统筹兼顾好各方面的工作。要抓方向、谋大势、管大局，注重研究和思考带有全局性、前瞻性、战略性的重大问题，只有这样，才能站得高、看得远、抓得准，才能在一些重大问题上分清是非，不断提高驾驭复杂局面的能力，保证各项工作始终沿着正确的方向前进。
宽广的眼界不是与生俱来、自然生成的，必须经过坚持不懈的努力，经受长期艰苦的磨练。
开阔眼界，需要多学习，让知识武装头脑，让智慧拓展思维空间。开阔眼界是一个不断充实自我的过程，有赖于决策者综合素质的提高，有赖于通过加强学习不断丰富和充实自我。要学得广博。决策者应善于把学与思、知与行结合起来，做到学用相长、融会贯通。不仅要善于向书本学习，更重要的是要善于向实践学习，在实践中开阔视野，增长才干。
开阔眼界，需要与时俱进，不断超越自我。决策者眼界的开阔，不是一蹴而就、一劳永逸的事情，而是一个逐步积累、逐渐升华的过程，一个不断否定自我、超越自我的过程。人们常说，“山外有山，天外有天”，“欲穷千里目，更上一层楼”。对于经过不断努力和锻炼，在提高境界、开阔眼界上所取得的每一点进步和成绩，决不能自以为是、沾沾自喜，而应把它看成是不断突破自我、超越自我的一个步骤和环节，看成是为进一步提高自我、完善自我的一个步骤和环节。社会在进步，时代在发展，实践在深化，开阔眼界、提高境界永无止境。旧的问题解决了，还会出现许多新的问题；已经达到了一定境界和层次，还有新的高峰等着我们去攀登。如果满足于已有的进步，陶醉于已有的成绩，固步自封、不思进取，就会被时代所淘汰。
不审天下之势，难应天下之务。决策者只有具备了立足长远、胸怀全局、面向未来的宽广视野，才能多一点大气，造就干大事、创大业、迈大步的超人气魄，才能在工作上从远处、大处着眼，未雨绸缪，创造辉煌的业绩。