从古到今，这种事情都很常见的啊，肯定是自己亲近的人比较放心去办事，像古代的皇帝，亲近的也是自己提拔的人，对于身边的太监也是很放心的。
在公司里，领导如果自己招的人，那么一方面，这个人很得老板心意，相处比较好，同时，被招的人也会对领导有感恩之心，对领导忠诚，所以，领导重用自己的人也并不是没有理由的，自己提拔自己人，那领导自己在公司的地位也会很稳固的，自己在公司里也会放心。
其实这种现象在各行各业都存在，所谓任人唯亲，领导也需要自己的领导班子，来为了巩固自己在公司的地位，自己不在公司的时候，也有人为自己管理公司，从而牵制公司里的其他人，重用自己的人，也是为了避免重要机密的泄露，毕竟自己的人，总会信任多一点的。同时，领导不方便做的一些事情，也可以交给自己的人来做，这样，领导既不会承担责任，也达成了目的。
领导重用自己的人这其实也是一种职场潜规则，毕竟我们的社会是一个人气社会，自己人总会比较亲近，用起来也会顺手一些，在公司里也不会容易被别人扳倒，关系根深蒂固的话，在职场上混的也会比较容易，领导重用他们，提拔他们，同时，他们也会对领导有忠诚之心，知道跟着领导混会有前途，就会好好帮领导做事，来换取晋升的机会，领导也会对公司的事情放心，控制公司。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2018-01-26
职场中，最大的职场潜规则，其实就是最重要但是没有明确说明的规则。职场中有很多潜规则，但这一条应该是最大、最重要的。
如果你不是领导亲自招的人，那么即使你能力最强，领导可能也不会用你。我参加工作的这几年，越来越发现都是这样的情况。新来的领导，往往会自己亲自招人。对于之前遗留下来的员工，过段时间后就会被全部替换掉。另外，每个高管都会有自己的派系。如果你不是他这个派系的，很可能就会受到排挤。
这背后的原因，主要有2个。
一方面是大部分领导非常注重员工的忠心。
只要你对他是忠诚的，那么及时你能力偏弱，他也愿意培养你。因为和一头离心的狮子相比，忠诚的绵羊更可控。这也就是，为什么很多高管离职都会把自己手下的人一起带走，因为这些人对他最忠诚。
另一方面，领导比员工更谨慎。
职位越高，领导就越谨慎。对于他们不了解的人，他们不敢使用。因为你要把一个人培养出来是有成本的，你得先了解这个人的特长和缺点，然后再给他安排合适的工作。这都是需要时间成本的。
万一好不容易培养出来的兵，结果跳槽了怎么办？所以领导对于不是自己一手带出来人，不会轻易相信。还有员工和领导之间，往往需要磨合一段时间才能彼此相处融洽。而员工的性格跟领导搭不搭，领导也会考虑。所以很多领导不喜欢用新人，因为用的不顺手。
根据这个潜规则，在工作中如果你想跨部门的话，那么一定要想清楚，部门的领导愿不愿意接受你。你要学会判断，领导是表面上接受你，还是真心接受你。如果不是转岗的话，最好不要换部门。我见过换部门的同事，没有一个是成功留下来的。本回答被网友采纳
如果你不是领导亲自招的人，那么即使你能力最强，领导可能也不会用你。我参加工作的这几年，越来越发现都是这样的情况。新来的领导，往往会自己亲自招人。对于之前遗留下来的员工，过段时间后就会被全部替换掉。另外，每个高管都会有自己的派系。如果你不是他这个派系的，很可能就会受到排挤。
这背后的原因，主要有2个。
一方面是大部分领导非常注重员工的忠心。
只要你对他是忠诚的，那么及时你能力偏弱，他也愿意培养你。因为和一头离心的狮子相比，忠诚的绵羊更可控。这也就是，为什么很多高管离职都会把自己手下的人一起带走，因为这些人对他最忠诚。
另一方面，领导比员工更谨慎。
职位越高，领导就越谨慎。对于他们不了解的人，他们不敢使用。因为你要把一个人培养出来是有成本的，你得先了解这个人的特长和缺点，然后再给他安排合适的工作。这都是需要时间成本的。
万一好不容易培养出来的兵，结果跳槽了怎么办？所以领导对于不是自己一手带出来人，不会轻易相信。还有员工和领导之间，往往需要磨合一段时间才能彼此相处融洽。而员工的性格跟领导搭不搭，领导也会考虑。所以很多领导不喜欢用新人，因为用的不顺手。
根据这个潜规则，在工作中如果你想跨部门的话，那么一定要想清楚，部门的领导愿不愿意接受你。你要学会判断，领导是表面上接受你，还是真心接受你。如果不是转岗的话，最好不要换部门。我见过换部门的同事，没有一个是成功留下来的。本回答被网友采纳
第2个回答 2018-01-26
在职场，忠诚度往往是最核心和重要的
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