创业团队中提供团队结构并落实的是

如题所述

组织者。

创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员(包括创业搭档团队成员)联合起来,在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。创业团队构成的要素:

1、 创业目标(purpose)。创业团队有一个明确的目标,目标引导团队成员的思想和行为。没有目标,团队就没有存在的价值。

2、创业人员(people)。人是构成创业团队最核心的力量,三个或者三个以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分,在一个团队中可能需要有人出主意。

有人定计划,有人实施,有人组织协调,还有人监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献,不同的人通过分工来共同完成团队的目标,因此在人员选择方面要考虑到人员的知识、能力和经验如何,技能是否互补。

3、 创业团队的定位(place)。创业团队的定位包含两层意思:一是创业团队的定位,确定团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责等;二是个体的定位,对团队成员进行明确分工,确定格子承担的责任。

4、权限(power)。在创业团队当中,一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说,在创业团队发展的初期,领导权相对比较集中,团队越成熟,领导者拥有的权利相应越小。

二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权?比方说财务决定权,人事决定权等。

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