一、
销售收入预测是企业根据过去的销售情况，结合对市场未来需求的调查，对预测期产品销售收入所进行的预计和测算，用以指导企业经营决策和产销活动。通过销售预测可以加强计划性，减少盲目性，取得较好的
经济效益。
预测销售收入和销售量要做好以下工作：1、确定预测对象；2、明确预测时间；3、搜集相关资料
二、预测产品
销售利润公式为：销售利润=收入*
利润率预测利润就是目标利润是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。
制定目标利润要考虑的因素：
1、企业持续经营的需要；
2、资本保值的需要；
3、内外环境适应的要求。
目标利润的规划程序
：1、考察上期利润计划的执行情况，分析下期影响利润变动的因素；
2、确定初步的利润目标；
3、通过综合平衡，最终确定目标利润。
三、
制造费用和期间费用
共同特点：项目比较多，内容比较复杂，涉及面很广，大部分开支不与生产量成比例变动。
控制原则：1、实行费用指标分口分级管理，明确责任单位；2、制定费用定额，按月确定费用指标；3、严格控制各项费用的日常开支。