在领导眼里判断两个人的高低往往是综合实力。因此不要把自己的一个长处与别人比较。也许你所谓的强项在领导眼里根本不值一提。除非你有绝对的优势，双方比较的标准不同。你的业绩可能比他更好。这属于运营层的标准。晋升是根据经营标准选择的。他的人际关系可能比你的基础更牢固。客观原因如下。第一，他可能比你更有经验，综合实力更强。第二，工作岗位的特殊需求。理性团体、技术部门、财务管理部门、后勤支援组织等。如果他有从事后勤支援工作的经验。这次又是这个部门招人，所以他到单位工作了。总之，有事就有原因。如果树已经饿了，纠缠也没用。
你最好的选择是像往常一样做正常的事情及早弥补主观方面的不足特别是重视硬实力的同时，加强软实力的增长。为下次机会做好准备。软实力是指做好上下左右人际关系。不要像照片中的猫一样欣赏远处的风景，看一眼周围的花草。但是最终只有少数人，所以能成为领导人的人绝不会愚蠢。手下的职员谁能担起重任，他心中的那把天平已经倾斜了。有这样的想法，其实可能会陷入一个误解。单纯地认为在职场上，只有个人的工作能力才能突出。这种硬实力可能意味着你在某些领域做得很好，但想晋升除了可见的功能外，软实力也不容忽视。因为硬技能实际上可以通过练习和时间的积累在短期内得到提升但是软实力可能更多，可能与一个人的人生经历、个人性格等有关，短时间内会有很大的变化。如果两者的能力差距不大，而另一个人让一个人舒服怎么办？
人际沟通能力是工作中非常重要的能力我知道很多年轻上班族的个人技术能力太强，没有他无法突破的技术困难，但到了和客人和领导沟通的这一部分，总是抓不住重点。因此，题主也要反思自己是否有短板，有时是否在做同一个项目，客户能否用一句话来改变合作对象。情商比你高除了极少数天才之外，绝大多数人的智商不会有太大的不同。所以这个时候，在工作中，情商的重要性很突出。职场上也是如此。每个人都喜欢和情商高的人相处。因为对方像海绵一样总能感受到舒适的旋转。
有老板的理由在工作中老板特别喜欢这种员工。出现问题时，第一个不是抱怨，而是从老板的角度努力找到合适的解决方案。动员周围所有可利用的资源，直到问题解决。不抱怨，主动解决问题是管理者必需的品质之一，当然会受到领导的喜爱和重视。在同等条件下，情商起着最终的决定作用。平时你和领导可以决定是否有交流，交流是否顺利，关键时刻成败！所以你不仅要努力工作，还要“抬头看路”。不要以为你技术高，工作好，谁也替代不了。起来，离开你，也许别人比你做得更好！这时你是领导，你会提拔谁？因此，问题主要是清楚地认识到自己和别人其他方面的差异。人际沟通能力比你强。同样，你的同事可以用一句话说清楚，你向老板报告的时候说了大部分，但没有抓住重点，不仅浪费时间，而且效率低下。