第1个回答 2020-10-30
创业的5点心得
第一、创业，首先要相信自己能成功。你都不相信你自己能成功。不相信自己项目能做成。那么你工作起来就会很沮丧，你的团队伙伴也会感觉到你不相信自己能成功。故而他们也会很沮丧，导致工作效率降低，成功就更加渺茫了。
第二、想尽办法说服更多的人跟你干，人多力量大。要学会做别人的思想工作。老板必须是思想的巨人，也必须是行动的巨人。还必须是一个导dǎo师，你必须指导大家如何做，企图招聘一个高人帮你搞定一切，帮你赚钱。这只能做梦，只能用来吹牛骗骗小白创业者。
真正有经验jīng yàn的人，都知道，若自己不是一个顶尖高手。别的顶尖高手根本就不会加入自己的团队。如果你依靠顶尖高手，其实你这个企业风险就非常大，顶尖高手随时把你公司掏空自立门户。
做企业，当老板，没有捷径。只有一条道路，这是我10多年经验的总结，就是把自己逼成顶尖高手。
第三、各行各业都有各行各业的魅力。都有赚大钱的机会，关键是你熟悉不熟悉你干的行业，你是否把你这个行业干透彻了。干到极致了。
不要以为别人的行业很赚钱，就自己这个行业不赚钱。我相信每个行业都有亿万级的企业。既然已经开始了，就先把自己这个行业干到第一再去做其他行业。
创业刚开始，自己手上没什么钱，也没多少资源，切忌不专注，天天换项目。想法多的人，反而不容易成功。要有一点阿甘精神，打鱼跑步也能成功。
第四、人生有顺利的时候，就一定有倒霉的时候，创业更是这样。没赚到钱的时候，我们就想，一定可以赚到钱，没赚到钱的日子很快就会过去的，然后继续猛搞营销，猛卖产品。
赚到钱的时候，我们就要想，我们一定会有倒霉的时候，必须要留一部分救命钱来度过难关，给员工发工资，养活团队。
这一条我已经养成了习惯，我永远不会把自己逼到借钱度日的境地，因为我账上永远都有备用的现金。
第五、创业者千万不要投入精力去搞研发，做产品。先代理，先搞销售。
华为这么强大，联想这么强大，都是代理起家的。刚开始创业，你根本没实力去搞研发与做产品。而且你没有商业经验与行业经验，你的研发往往都是自以为是。而通过营销去赚钱，去了解顾客的需求，不仅仅能赚钱，而且能快速积累自己的行业经验。
做生意，产品其实是最不重要的。好产品到处都是，能把产品卖出去的能力，才是最重要的。
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