绩效考核是一种对员工工作表现的评估方式，可以发挥激励约束作用，激发员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作绩效。以下是一些发挥绩效考核的激励约束作用的建议：
设定明确的绩效指标：在进行绩效考核时，需要设定明确的绩效指标，包括工作任务、完成时间、工作质量、工作效率等。这些指标应该与企业的业务目标和战略相一致，能够反映员工的工作表现和贡献。
建立公正的评估机制：建立公正、透明、科学的评估机制，避免主观性因素对考核结果的影响，确保评估的公平性和准确性。评估结果应该公开透明，让员工理解和认可。
制定明确的奖惩措施：针对不同的绩效表现，制定相应的奖惩措施，让员工知道自己的工作表现和结果会对自己的奖励和晋升产生影响。奖惩措施应该公开、透明、公正、可行，能够激励员工积极工作和改进表现。
提供及时的反馈和指导：对员工的工作表现进行及时的反馈和指导，让员工知道自己的进步和改进方向，帮助员工更好地完成工作任务，提高工作绩效。
培养良好的企业文化：培养良好的企业文化，让员工认同企业的价值观和发展目标，从而提高员工的工作积极性和创造性。企业文化应该明确、稳定、具体，能够让员工感受到企业的认可和支持。