决策学派是管理学中的一个重要派别，强调决策过程的合理性和决策者的理性。虽然它对于管理理论的发展产生了影响，但之所以不能成为管理学的主流，可能与以下一些因素有关：
简化理论： 决策学派通常采用理性经济学的基本假设，将人类决策者视为理性的个体，强调理性选择和最大化效用。然而，在实际的组织和管理环境中，人们的决策往往受到复杂的心理、社会和组织因素的影响，这使得决策学的简化假设难以完全适应复杂的实际情境。
局限性： 决策学派主要关注决策过程中的问题和挑战，但对于组织整体的管理以及组织的其他方面，如组织结构、领导力等，关注相对较少。这使得决策学在全面理解和解释组织管理的方方面面上显得有些局限。
行为科学的兴起： 随着行为科学的兴起，管理学逐渐关注个体和组织行为的非理性方面。行为科学提出了更多关于人类行为和组织动态的观点，挑战了决策学派的一些假设，从而影响了其在管理学中的地位。
多元化： 管理学是一个多元化的学科，涵盖了各种各样的理论和观点。在这样的多元化背景下，决策学只是众多管理学派中的一部分，难以独占主导地位。
实证研究的崛起： 随着管理学的发展，实证研究方法得到了广泛应用，更多研究侧重于通过实证研究来验证理论。决策学派的理论相对更难以用定量的实证方法进行验证，这可能限制了它在学术界的发展。
总体而言，决策学派虽然不能成为管理学的主流，但它仍然在理论和实践中发挥着重要作用，特别是在决策理论和实践的研究领域。
一、管理是一种复杂的社会现象，仅靠决策也无法给管理者有效的指导，实用性不大。孔茨就这样说： 尽管决策制定对管理是重要的，但在建立管理学全面理论上是一个太狭隘的重点，而如果它的含义加以扩展的话，则它又是一个太宽广的重点。因为决策理论既可以应用于鲁滨逊所碰到的问题方面，也可以应用于美国钢铁公司的问题上。
二、决策学派没有把管理决策和人们的其他决策行为区别开来。 决策并非只存在管理行为中，人们的日常活动中也普遍存在决策，如人们日常生活做事都需要决策，组织中非管理人员的活动也需要决策，但这些决策行为都不是管理行为。决策学派没有把管理决策和人们的其他行为区别开来，其根本原因是没有认识到管理的本质。
