一、仓库管理工作职责:
1.负责仓库的日常管理。
2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。
3.物料先进先出管理。
4.仓库日常5S维护。
5.仓库操作工的培训和管理。
6.物料账务记录。
二、仓库管理员工作流程:
1、请购
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存。
3、保管:仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡; 保证库存物资完好无损。
4、盘点:对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对; 所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
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拓展资料
仓库管理也叫仓储管理,英文WarehouseManagement,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
参考资料:/ishare.iask.sina.com.cn/f/2YZ6WskGj9S-a.html?bdabtest=%7B%7D"target="_blank"title="网页链接">网页链接
一、仓库管理工作职责:
1.负责仓库的日常管理。
2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。
3.物料先进先出管理。
4.仓库日常5S维护。
5.仓库操作工的培训和管理。
6.物料账务记录。
二、仓库管理员工作流程 :
1、请购
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存。
3、保管 :仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡; 保证库存物资完好无损。
4、盘点 :对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对; 所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
拓展资料
仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
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本回答被网友采纳仓库管理职位入门介绍:
想要当好仓库管理职位,需要学习熟悉操作办公管理软件,有管理系统软件操作经验最佳;学习仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识;还需要着重培养计划组织能力、执行力和计划落实能力;心态要积极上进,责任心强,有良好的团队合作精神,良好的沟通协调能力和独立思考能力,熟练使用电脑。从上述要求中入手,就可以轻松胜任仓库管理这一职位了。
仓库管理岗位职责:
1、负责仓库的日常管理与监督:仓库来料验收、发料、包装、发货、盘点和记账及汇总等日常工作;
2、掌握发货与库存的动态变化:确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、卡、物相符;协助生产主管:对库存进行管理和分析,及时向采购部提出补货计划;
3、 按要求完成相关报表,对各类单据的保存和归档,定期库存盘点;
4、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全;
5、提出连续改进方法和技巧,提高效率、降低成本;
6、有效配合公司整体业务运作需求、公司相关部门的协调和沟通工作。
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
仓库管理是供应链管理中的重要环节,而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动。
参考资料:百度百科仓库管理