职场中，员工遇到问题是再正常不过的现象。那职场中，遇到问题是否要及时向领导汇报呢？这个要另当别论，主要有以下几种情况：
第一，小事自己处理。领导需要关注的事情有很多，而且都是一些比较重要的事情。如果鸡毛蒜皮的小事，你都要向领导汇报，不仅会让领导对你非常反感，同时领导也会觉得，你没有独立解决问题的能力，并不能为他分担工作，所以也不会重用你。职场中遇到了小问题，自己解决就好，不必与领导汇报；
第二，遇到重要的问题，带着解决方案向领导汇报。不要把问题的毛头托给领导，你需要带着解决方案请示领导。同时在你的能力范围之内给领导最合理的方案选择建议。其实，每个员工都是领导的咨询顾问，你要做足调研，平时更要注意积累；
第三，有解决方案，也要有理有据。只是让他知道这件事情，以及你解决这个问题的方案，也需要给出事实依据，才能说服你的领导，这样领导才会更加信任你。
在职场中，不是所有问题都需要向领导汇报，汇报的是那些重要的事情，而且在汇报的时候要带着解决方案。在和领导沟通的时候要结果先行，因为每个领导都希望听到的是，你解决问题的方法和结果。记住，你是要被领导分忧的，懂得这个规则，以后不要事事都去请教你的领导，要有自己解决问题的意识。
职场上有问题如何向领导汇报？这要分两种情况，一种是小问题，一种是大问题。
如果是小问题，不需要上报。在力所能及的能力范围内，同时又能在短时间内迅速处理解决的， 请自行在领导发现之前，悄悄地像一阵风一样迅速解决，恢复正常，仿佛这个问题从未出现过一样，完美。
如果是大问题，必须上报。当问题出现后， 要迅速果断地第一时间向领导汇报。有三个方面需要注意：
一、汇报内容
汇报包括但不限于：是什么问题、问题出现的时间、问题的严重程度、可能会带来什么影响、问题的初步解决方案、个人能否解决、需要哪些人力物力资源、是否需要领导协调、 问题大概何时能够解决等。
二、实事求是
给领导汇报需要实事求是、不带一丝一毫的隐瞒，无论这个问题的性质是什么。因为领导掌握的资源较多，当你如实地给领导反馈后，对方能迅速地协调各方人力，轻松把问题解决。另一方面，如果隐瞒个别细节，造成信息延误，耽误了工作就不可取了。
三、态度端正
本着积极处理的态度，就事论事，不要带有任何情绪。无论事情多么着急，沉着冷静，不慌不忙，你的镇定会给领导带来安全感，印象分也会打得高。
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想在职场中有所作为，可不是光把本职工作做好就可以了，还需要我们在其它细节上有所注意，比如关于工作问题的上报等。那么，今天我们就谈一谈职场上有问题该如何上报吧：
对上报的问题先进行剖析：并不是所有的问题都有上报的价值，所以在对问题进行上报的时候，一定先对问题进行详细的剖析，否则在上报问题的过程中受到领导的质疑，比如这么简单的问题都不能解决还上报，我要你干嘛呢！本身上报问题是职场中自我表现的机会，可不能因为对上报问题的不剖析，而让这个机会变了性质，那样的话还不如不上报呢，安安分分地把自己的本职工作干作不就得了嘛，多这一事干嘛！
要注意上报的时机和方式：上报问题，不是随意找个时间跟领导复述一下问题就完事了，一定要选择一个合适的时机和方式。比如找领导不是那么忙，心情又不那么糟糕的时机，但这要看自己所上报问题的轻重缓急。关于问题上报的方式，最好是带着二个或者三个不同的解决方案一起上报，让领导看到你对问题所做出的努力，不然只是甩手掌柜式的把问题甩给领导，是不会得到领导对你的满意和赞赏的。
对上报的问题要及时跟踪：跟领导上报完问题，可不是就完事大吉了，还要及时的对上报过的问题进行跟踪。因为你上报的问题，肯定是与你工作相关的问题，所以及时的关注可以提高自己的工作效率，还会给领导一种欣慰的感觉，让他对你产生更大的兴趣和关注。这样的上报问题行为，才是职场中最有意义的行为，否则就是对上报问题这个机会的浪费。这是问题上报后必须要注意的一个细节，希望大家注意。
在职场上打拼，我们一定得知道这些关系：职场上，即便是再好的公司、再好的上司、再好的老板，都不可能是完美的，他们于你我来说，是公司与员工关系、是上级与下级关系、是雇佣与被雇佣关系，只要是这样的关系存在，就没有绝对的公平，更何况上司或老板，他要平衡的是整个公司的生态链，要处理各个部门的难题，要解决内外部各种压力，总得要有人要牺牲多一些，总有一些人会捡得一些便宜，我们可能看不惯，但这就是现实，在哪都一样真实的存在着。
上班族最大的压力来源是什么？上司。
我们的杠杆重心是什么？处理好与上司的关系，赢得信任和器重，赢得晋升、加薪，赢得我们想要的资源与平台，成就老板也成就我们自己。
那遇到了问题怎样上报呢？第一步，勇敢地承认错误，说出自己问题所在，并且给出该问题的初步解决方案，哪怕答案不完美，没关系的，这个至少代表我有这个心去改正、去挽救损失、去替上司考虑，这就说明我进步了，人无完人，孰能无过？
在犯错时，善用语言的影响力，让事情本身朝着你对于有益的方向发展，清楚的向对方说明，努力去扭转劣势，同时还会给自己赢得好的名声。
千万不要闷不出声，这样纵容上司的怒火，还会让上司给你贴上“不负责”的标签，尽管你说你心里一万个忏悔，可是你不说，谁又知道呢？
1、首先要过滤一下问题
看看哪些问题可以报，值得报，重点报。职场上不是一遇到问题就得上报的，有的问题你自己能解决，或者同事能解决的，你们解决好就行了，解决好了就不是问题了，就不需要上报。
大不了最后汇报工作的时候，告诉领导曾经遇到了什么问题，你们如何解决了。看看哪些问题是有价值的，而且是你和同事都无法解决的刺手问题，就应该及时上报。
2、其次要考虑怎么报。
怎么上报问题是一门智慧。为什么你们会遇到这个问题，这个问题给你们带来了什么麻烦，会给你们工作造成那些后果，你都应该理清楚丝路，有条不紊地将这些内容汇报给领导。
3、最后要想好所报问题的解决方案。
愣头愣脑的把问题丢给领导，这也不是一个好员工的表现。聪明的员工，是将问题上报给领导同时，也要明确的告诉她应该要她如何帮你们解决这个问题。给她几个解决的方式和思路。她就能够在最短的时间里，给你最快的答复。