让你组织一次促进下级向上级反应情况的会议,你怎样使与会人员敢说话,说真话?

Question

让你组织一次促进下级向上级反应情况的会议,你怎样使与会人员敢说话,说真话? 让你组织一次促进下级向上级反应情况的会议,你怎样使与会人员敢说话,说真话?不知怎么答，请教高手，共同进步

Answer 1

领导安排我组织一场下级向上级反应情况的会议，这是组织上对我的信任，对我个人来讲，也是一次锻炼，我会按照以下步骤来进行。一、首先，我要向领导认真了解会议的目的，会议准备解决的问题，把会议议程整理好。并弄清楚需要邀请相关的与会人员，并安排好整个会议的会务工作。二、会场的布置以轻松明快为主，可以以座谈会的形式开展，不必把会议布置成像开正式会议那样严肃。桌面上摆放一些水果，花卉，让与会人员感受到这只是一场很简单的拉家常，努力营造一种说话谈天的氛围。三、鼓励与会人员多说话，说真话。大家不敢、不肯说真话的原因不外乎就是怕说错话，怕打击报复，所以我在会议开始前一定要强调一点就是会议的保密性，所有会议内容只留在会场上，每个人都将对会议内容负责，谁传出将追究谁的责任。而且，会议内容上报领导，只会出现内容，不会出现人名。四、作为一个组织者，我必须考虑可能还会出现冷场的情况，我可以事先自己准备一下，从自己先开始讲，讲真话，然后带动大家一起讲，或者，事先安排好几个人带头讲，我相信，只要有人带头后，参会人员一定会畅所欲言的。从而达到会议目的。五、开完会议后，讲会议内容整理好，上报领导。并就自己这次组织过程，总结经验，写成材料，向领导汇报，询问不足之处，以便下次改进。

Answer 2

领导安排我组织一场下级向上级反应情况的会议，这是组织上对我的信任，对我个人来讲，也是一次锻炼，我会按照以下步骤来进行。一、首先，我要向领导认真了解会议的目的，会议准备解决的问题，把会议议程整理好。并弄清楚需要邀请相关的与会人员，并安排好整个会议的会务工作。二、会场的布置以轻松明快为主，可以以座谈会的形式开展，不必把会议布置成像开正式会议那样严肃。桌面上摆放一些水果，花卉，让与会人员感受到这只是一场很简单的拉家常，努力营造一种说话谈天的氛围。三、鼓励与会人员多说话，说真话。大家不敢、不肯说真话的原因不外乎就是怕说错话，怕打击报复，所以我在会议开始前一定要强调一点就是会议的保密性，所有会议内容只留在会场上，每个人都将对会议内容负责，谁传出将追究谁的责任。而且，会议内容上报领导，只会出现内容，不会出现人名。四、作为一个组织者，我必须考虑可能还会出现冷场的情况，我可以事先自己准备一下，从自己先开始讲，讲真话，然后带动大家一起讲，或者，事先安排好几个人带头讲，我相信，只要有人带头后，参会人员一定会畅所欲言的。从而达到会议目的。五、开完会议后，讲会议内容整理好，上报领导。并就自己这次组织过程，总结经验，写成材料，向领导汇报，询问不足之处，以便下次改进。 查看原帖>>

Answer 3

我想反映情况的会议的目的就是要得到真实的情况 所以说真话是会议的生命 如何让大家说真话 我有以下看法首先应该营造一种和谐的氛围 一种亲近的氛围 一种心连心的氛围 只有在这样的氛围中 大家才不会感到自己被盯着 才会放松 才有可能讲真话其次 如果在讨论某个领导的情况的时候 最好让该领导先回避一下 然后在和谐的氛围下讨论情况 鼓励大家说真话 查看原帖>>

Answer 4

多谢指正，但我觉得“重点应放在 与会人员 为什么不敢说 不说真话”则不必要，因为会议的目的不是让你解决问题的，应向4楼说的那样会中营造气氛，制造环境，传波精神，对仍有顾虑的则写匿名信即可。让领导回避的话会使领导起疑心，不妥 查看原帖>>本回答被提问者采纳