定义企业文化
,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在建字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。
企业文化建设方法 晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 思想小结
把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。 树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白何为工作积极、何为工作主动、何为敬业精神、何为成本观念、何为效率高,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。 权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。 故事
有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。 企业创业、发展史陈列室
陈列一切与企业发展相关的物品。 文体活动
文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 引进新人,引进新文化
引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 开展互评活动
在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。 创办企业报刊
企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在建字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。 企业文化建设特点
企业文化建设一般都是采用从上到下的方式,或者是采用标杆作用的方式,所以它具有如下特点:
1,综合性。这个主要体现在人员的齐全,参与度的密集。因为一个企业的文化是大家一切努力的结果。
2,持续性。没有持续的坚持,企业文化就不可能完成建设,这个建设的过程是持久的一个活动,它包含了所有人的共同的努力,也包含了部分人员的力推。
3,完整性。企业文化建设任何单方面的努力都是见不到效果的,所以他具有完整性。
4,多样性。企业文化建设的方式方法多种多样,在大量的实践中,造成了建设的多样性。
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