事业编制岗位分类分级，是对专业技术岗位，改革后的岗位设置为管理岗位8个级别、专业技术岗位13个级别和工勤技能岗位5个级别。
管理岗位分为8级，即由高到低为三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。
专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗位分为7个等级即一至七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级即八至十级；初级岗位分为3个等级即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。
工勤技能岗位的等级设置包括技术工岗位和普通工岗位。其中技术工岗位分为5个等级即一至五级；普通工岗位不分等级。事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工岗位，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
扩展资料：
事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位通用的基本任职条件。
(1)遵守宪法和法律;
(2)具有良好的品行;
(3)岗位所需的专业、能力或技能条件;
(4)适应岗位要求的身体条件。
工勤岗位、专业技术岗和管理岗的区别。
（1）管理岗是干部岗位，可以任免职务的，如主任，所长之类；
（2）专业技术岗是有聘用专业职称人员，例如会计师之类；
（3）工勤岗是单位的后勤人员，例如司机之类。
一般是专技岗最高，管理岗次之，工勤岗位最低。
参考资料：百度百科-岗位分类分级
岗位类别大类可分为：管理岗位、专技岗位、工勤岗位。
1.管理岗位指担负领导啧啧或管理任务的工作岗位。
2.专技岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力的工作岗位。
3.工勤岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
岗位分类：
岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向和纵向两个维度进行的划分从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。
一般：
1.职系(Series):是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，所以职级、职等不同的职位系列。简言之，一个职系就是一种专门职业(如机械工程职系)。
2.职组(Group):工作性质相近的若干职系综合而成为职组，也叫职群。例:人事管理和劳动关系职组包括17个职系。
3.职级(Class):职级是分类结构中最重要的概念。指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级，实行同样的管理使用与报酬。(每个职级的职位数并不相同，小到一个，多到几千)。
4.职等(Grade):工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同之职级的归纳称为职等。同一职等的所有职位，不管它们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。
岗位分类结构应建立在科学化和系统化的基础之上，它以职位为基本元素，以职系、职组为横坐标，以职级、职等为纵坐标交叉构造而成。
岗位分类与职业分类、岗位分级、品位分类的联系:岗位分类与职业分类是特殊性与一般性的关系，职业分类对企业中的岗位分类起着重要的指导和规范作用，而岗位分类又为国家职业分类体系提供了丰富的内容和有益的补充。
岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构，而岗位分级适用于实行岗位分类以外的各种企事业单位。岗位分级与品位分类的区别:分类标准不同;分类依据不同;适用范围不同。
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管理岗位细分为（高级管理层、中级管理层）:高级管理人员、中级管理人员
操作岗位（基础层）细分为:服务人员、技术服务人员。
在中国某些单位细分九级岗位工资明显就是错误的，因为工作无非就是干活的人和管理的人和半管理半干活的人。