如何做出正确的决策

如题所述

决策过程包括识别问题、设定目标、制定备选方案、评估方案、选择最佳方案以及执行决策。在这个过程中,选择最佳方案是关键一步。在选择方案时,决策者应当注意以下几点:
1. 认识到所有方案都存在风险。即便决策过程中进行了周密分析,看似最佳方案也难免带有不确定性。因为,不确定因素只能被减少到最低,而无法完全消除。因此,决策时应结合直觉、机遇、事实和系统分析来作出选择。
2. 不要只追求完美方案。受到环境变化、决策者预测限制、信息不充分等因素的影响,期望获得最佳结果可能不切实际。决策者应追求的是相对满意的决策结果。
3. 在必要情况下,可以选择不做决策。在某些情况下,不采取行动可能比做出错误决策更为明智,以避免不必要的风险。
影响决策的因素包括:
1. 社会环境:环境不断变化对企业决策至关重要。例如,企业需要关注新企业的诞生、老企业的发展或消亡、消费者收入和消费水平的提升、科技进步、法规政策的变化等。
2. 组织条件:组织文化、成员行为及决策风格等因素,对决策有重大影响。组织内部条件,如组织结构、资源和流程等,也是决策时需考虑的重要方面。
3. 决策者个人因素:决策者的知识、经验、远见、风格、偏好、风险承受能力、个性以及权责等,都会直接影响决策过程和结果。尤其是决策者的能力和对风险的态度,对决策结果起着决定性作用。
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