1.食堂操作间加工要符合规定要求,食品卫生需要专人负责监督,食品采购、储存、加工、留样一步一把关,严格按照规定执行。卫生监督员对每餐实际就餐人数、食谱、时间、留样、检验情况进行详细记录。对每种食品餐前留样不少于100g,并保存于专用冰箱冷藏时间48h备查。
2.餐具用过每天必须清洗,做到一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。每餐查看餐饮具消毒 记录,严格控制餐具摆放餐桌时间,应控制在餐前30min内摆台。
3.食堂的内外卫生必须做到一餐一打扫,每天清洗,每周必须做到一个大扫除。
4.食堂员工必须做好健康检查,有健康证,凡有患传染病一律不得参加和接触食品。食堂要有防蝇、防鼠等措施,严防生物污染。
5.组建责任心强、技术过硬的卫生监督小组成立专门的饮食卫生监督小组。讲责任落实到人,对各操作环节的危害因素进行分析。
6.操作人员注意个人卫生整洁,必须佩戴口罩、手套、厨师帽,统一着装,严格规范要求。操作前、加工熟食前用流动水洗手、消毒。
7.凉菜间温度不得高于25摄氏度,凉菜间严格无菌操作,操作人员工作入内前必须二次更衣,浸泡消毒双手,刀具、砧板、案台及空间应该提前30min消毒。冷菜制作完成后应在3小时内食用,瓜果应清洗消毒后进入凉菜间。
8.卫生监督员每餐进行现场监督,对加工的每道菜随时进行感官检查,要求蔬菜菜叶浸泡30min以上;装饰用的围边菜和水果清洗消毒;生熟容器、砧板、刀具分开使用并有明显的标志;禁止成品、半成品、原料混放,冰箱有明显分别存放标志,水产品、蔬菜、肉制品分池清洗。
食堂管理的物品食材并非固定不变,每日均有原材料进出。食堂结束出餐后,剩余原材料做好打包,贴上标签,写上名称和余量,摆放至划定区域。取用时遵循“先进先出”原则,用完之后及时归位,采购前对食材的储存数量清晰明了,减少寻找物品食材的时间浪费,也避免了对食材存量的误算导致过度采购。
设备更新迭代淘汰下来的旧设备,食堂规模调整或团队缩减剩余下来的工具都及时清出现场,或废弃,或放入仓库封存,留待取用。即便是工作使用到的储物柜,档案夹,也只保留必要的在现场,空余无用的物品放在现场中只会增加现场管理的压力。
天天处理不必要物品,天天整合必要物品的名称、位置和数量,降低现场管理难度,视觉上工作区域也更简洁宽敞。
每日做好清扫,厨房不再藏污纳垢;设备时常保养维护,消除事故隐患,延长使用寿命。增加颜色标识和文字提醒,善用色标管理法和看板管理;采购设备时贴合员工使用场景,干粮调料存放选择透明容器,减少员工翻查动作,这些都能帮助提升实际工作效率。
将食堂划分为数个区域,将管理责任落实到每人每日具体工作中,员工肩负起自己的管理责任,避免责任不清,制度不够细化,执行力低下的问题。