说服人的4种方法，提高说服技能
对方的性格不同，你的说服方法也应该不同。
1.蓝色性格：理性；逻辑；计划性；细节控。
2.绿色性格：值得依赖；默默支持；关心他人；注重和谐。
3.黄色性格：正能量；金点子；社牛；渴望关注。
4.红色性格：干练性；结果控；讲效率；风风火火。
如何说服领导采用你的方案。利用性格色彩，做有针对性的沟通。
1.假设你的领导是红色性格，他通常的表现为：
①非常进取，做事风风火火，不介意冒险。
②行动力强，说干就干。
③凡事设立目标，强调结果。
④追求效率，只要完成结果，不在乎过程。
你的说服技巧：
①务必把目标和目的讲清楚。
②强调方案所带来的结果。
③只讲重点避免细节。
④让领导看到你的决心和行动力。
⑤留出多种选项，给领导拍板权。
2.假设你的领导是黄色性格，他通常的表现为：
①热情开放，满满的正能量。
②思维活跃，想法创新，常常有一些新点子。
③喜欢与人保持互动，渴望影响他人。
你的说服技巧：
①带着激情去讲你的方案。
②讲个故事，营造画面感会很有帮助。
③凸显你方案中独特的闪光点。
④主动邀请他提出想法，让他自己感觉参与其中。
⑤倾听并认可他的想法。
3.假设你的领导是蓝色性格，他通常的表现为：
①非常理性，喜欢思考。
②说话做事很有条理，逻辑性强细节控，甚至完美主义。
③凡事有计划，谨慎小心，不喜欢冒险。
④需要获得全部信息，深思熟虑后才做出决定。
你的说服技巧：
①务必关注事实，用数据说话，避免拍脑袋，谈感觉。
②思路一定要清楚，有框架，有步骤，有条理。
③提供尽可能多的细节。
④提前想到可能有的风险，并提供预案措施。
⑤留一些时间给领导思考和决定。
4.假设你的领导是绿色性格，他通常的表现为：
①关心他人，有同理心。
②容易相处，好说话。
③做事靠谱，不会冒进，值得依赖。
④不介意站在屏幕后，默默付出和支持。
⑤注重团队和谐，不喜欢冲突。
你的说服技巧：
①要有铺垫，避免太过直接。
②要做民意调查，强调你的方案是考虑了大家的想法。
③强调你的方案会对各方带来积极的影响。
④避免让领导一个人拍板（领导需要团队一起做决定）。